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行業(yè)新聞

紡織服裝業(yè)可持續(xù)發(fā)展我么還要做什么

來源:??????2018/10/24 8:15:54??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

穿連體褲的女士遇到麻煩了


AbigailGlaum-Lathburi和 MauraBrewer以創(chuàng)立理性穿衣協(xié)會(huì)(RationDressSocieti而為外界所知,這個(gè)荒誕的馬克思主義團(tuán)體致力于用一件男女通用的連體褲替代衣櫥中的所有衣服—這種短袖牛仔“一件式服裝”不只能當(dāng)工廠制服,還是博物館策展人青眼有加的單品,常用它搭配木底鞋和各種千奇百怪的耳環(huán)。過去三年間這兩位女士每天都衣著這款制服,一路吸引了不少媒體關(guān)注,以及惡評(píng)。


2017年,Glaum-Lathburi和 Brewer又出奇招?;藘蓚€(gè)月時(shí)間,從全國各地搜羅來大量 IvankaTrump品牌服裝,石家莊ykk拉計(jì)劃用這些回收而來的面料創(chuàng)作一款特別版連體褲:款式依然沿用她標(biāo)志性的工作室時(shí)尚風(fēng)格,不過以千禧粉呈現(xiàn)。


不過過去一年里,這些 IvankaTrump廢舊服裝一直堆放在倉庫里,無人問津,更別說粉碎處置了事實(shí)證明,美國,服裝的循環(huán)利用比人們想象中的要難得多,也昂貴得多。Glaum-Lathburi鉆研了幾個(gè)月如何粉碎布料,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在美國只有三種可行的途徑(包括兩個(gè)大學(xué)項(xiàng)目和一家名為 Martex工廠)且利息預(yù)計(jì)最高需要 5萬美元。Glaum-Lathburi說道,沒想到服裝的回收利用竟然會(huì)是這么大一個(gè)工程,劍指過去幾年來媒體對(duì)時(shí)尚業(yè)可繼續(xù)發(fā)展和人盡皆知的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大量報(bào)道。


隨著了解的逐步深入,越發(fā)清楚地意識(shí)到原來循環(huán)利用基本上只停留在理論層面,接著說道,工程量很大,基本上你不可能把纖維混合起來。


盡管有回收和重復(fù)利用的良好意圖,不過服裝垃圾還是與日俱增。目前全世界僅有四分之一的服裝在使用期限結(jié)束后被回收。不過即便如此,回收之后循環(huán)利用的過程也是困難重重。大部分衣物加熱融化后會(huì)變成類似聚酯纖維和其他合成物質(zhì)一樣的混合物,非常難以分解。


雖然循環(huán)利用混合纖維的技術(shù)確實(shí)存在不過目前尚無法做到行業(yè)內(nèi)大規(guī)模普及。正因于此,只有不到百分之一的回收衣服被重新制作成新的服裝,而所謂的閉環(huán)”或“循環(huán)”系統(tǒng),即回收、 大連ykk拉鏈再生和重復(fù)利用資料的過程—激進(jìn)線性系統(tǒng)(制作、使用、丟棄)替代方法—對(duì)行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)人來說都像是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)。


去年九月,瑞士快時(shí)尚巨頭 H&M旗下的獨(dú)立慈善機(jī)構(gòu) H&M基金會(huì)(H&MFoundat聯(lián)合香港紡織及成衣研發(fā)中心(HongKongResearchInstitutofTextilandApparel帶頭發(fā)起了一項(xiàng)操作流程:對(duì)混合紡織品進(jìn)行熱液處理,使其可重復(fù)利用,制作新的服裝。該基金會(huì)計(jì)劃在市場(chǎng)授權(quán)推廣該技術(shù),不過具體的時(shí)間線和推廣計(jì)劃尚不得而知。


目前理性著裝協(xié)會(huì)收集的小山似的IvankaTrump品牌服飾還堆放在Glaum-Lathburi位于芝加哥的工作室里,頂著時(shí)尚休閑、宏偉維護(hù)國家利益的盛名,積攢灰塵。


不夠快?


手握過量庫存的并不只有理性著裝協(xié)會(huì)。今年 6月,H&M透露其積壓了價(jià)值 40億美元的庫存商品,并打算通過捐贈(zèng)或循環(huán)利用的方式進(jìn)行處置。不過以上兩種辦法在Burberri看來都不是好的選擇。據(jù) BBC今年 7月的報(bào)道,Burberri過去 5年間“銷毀了價(jià)值超越 9000萬美元的商品,以防止這些滯銷產(chǎn)品被人盜竊或遭逢低價(jià)出賣的命運(yùn),從而稀釋其精心打造的品牌的含金量。


不過 Burberri和 H&M等數(shù)十家時(shí)尚界零售商都設(shè)定了2030年實(shí)現(xiàn) 100%使用再生或其它可繼續(xù)來源資料的目標(biāo)。即便你不是失望主義者,也會(huì)質(zhì)疑他能否兌現(xiàn)誓言。


從目前的數(shù)據(jù)來看,情況并不樂觀。首先,全球成衣和鞋履產(chǎn)業(yè)的溫室氣體排放量依然占到全球總排放量的8%;其次,ykk拉鏈廠依照現(xiàn)在趨勢(shì),2050年,紡織行業(yè)消耗的資源數(shù)量將會(huì)增加到現(xiàn)在三倍。


現(xiàn)在情況很危急,時(shí)尚行業(yè)咨詢顧問 JuliGilhart今年初接受 BoF采訪時(shí)說道,必需改變做事情的方式,而這肯定不會(huì)很舒服。


與此同時(shí),服裝利用率或一件服裝被丟棄之前穿過的平均次數(shù),與 15年前相比降低了36%根據(jù)美國國家環(huán)境維護(hù)局(EnvironmentProtectAgenci提供的數(shù)據(jù),2015年,作為全球最大的消費(fèi)群體,美國人丟掉的2.62億噸固體垃圾中有 9%以上是紡織品、皮革或橡膠制品。這相當(dāng)于平均每個(gè)美國人制造了約 70公斤重的服裝垃圾。


放眼全球,每年 73%服裝垃圾最后會(huì)落腳于垃圾填埋場(chǎng)或被送進(jìn)焚化爐銷毀,只有不到1%服裝制作資料被回收起來。以上數(shù)據(jù)皆出自艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(EllenMacA rthurFoundat發(fā)表的題為“新紡織品經(jīng)濟(jì)”ANewTextilEconomi演講。


不應(yīng)該只是努力‘少做不好的事’而是應(yīng)該改變我制作和利用服裝的方式。服裝的生產(chǎn)和使用應(yīng)該能夠構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然資本而不是讓它變得越來越少,EllenMacA rthur2017年 BoFVOICES峰會(huì)上如是說,目前時(shí)尚行業(yè)正在發(fā)生不可思議的變化,應(yīng)該提高我期望值。


看到一線希望的人并不只有 MacA rthur其他時(shí)尚行業(yè)內(nèi)外的可繼續(xù)發(fā)展建議人士也認(rèn)為,改善確實(shí)存在不過速度很慢。


首先,行業(yè)內(nèi)的大公司們開始公布供應(yīng)商名單,如此一來,品牌方就需要為工廠的狀況全權(quán)負(fù)責(zé)。這種做法的間接性影響是服裝工人的薪水有所上漲。不過悲痛的孟加拉國熱那大廈工廠倒塌事件中喪生的1134名工人的生命促使了這些公司行動(dòng)起來。


行業(yè)觀察機(jī)構(gòu)表示,目前的進(jìn)展主要存在于透明度方面—從公布供應(yīng)鏈信息開始,而減少環(huán)境污染以及循環(huán)利用和升級(jí)改造—服裝生命周期結(jié)束階段—進(jìn)展則止步不前。


可繼續(xù)發(fā)展聯(lián)盟(SustainConsortium致力于解決各行各業(yè)供應(yīng)鏈問題的國際性組織,晉江ykk拉鏈其科技發(fā)展部門高級(jí)主管 ChristophCook表示:高知名度品牌都在不時(shí)作出改進(jìn),而其他很多公司都是一副置身事外的態(tài)度。Cook說:覺得過去幾年時(shí)尚行業(yè)之所以越來越重視可持續(xù)性發(fā)展,因?yàn)榉b垃圾和勞工權(quán)益等問題確實(shí)戳到痛處。


根據(jù) VigeoEiri公布的2017年度公司人權(quán)演講,供應(yīng)鏈的透明度和工人待遇方面,奢侈品時(shí)裝、配飾和珠寶行業(yè)在38個(gè)不同的行業(yè)部門中表現(xiàn)最佳。VigeoEiri一家 ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),將公司的環(huán)境、社會(huì)和管理舉措轉(zhuǎn)化為具體評(píng)級(jí),供投資者和其他利益相關(guān)者參考。


時(shí)尚革命(FashionRevolut一家時(shí)尚行業(yè)觀察組織,每年都會(huì)公布一份時(shí)尚透明度指數(shù)演講。發(fā)現(xiàn),自 2016年起時(shí)尚行業(yè)的透明度指數(shù)每年都出現(xiàn)較大增長。該組織主管政策的負(fù)責(zé)人 SarahDitti說道:看到有 150家大品牌發(fā)布了供應(yīng)商名單,這種舉措在5年前會(huì)被認(rèn)為是瘋狂的舉動(dòng)。


全球時(shí)尚議程(GlobalFashionAgendaEvaKruse2016年創(chuàng)立的一家關(guān)注時(shí)尚行業(yè)各領(lǐng)域可持續(xù)性發(fā)展的組織。今年,該組織公布的時(shí)尚行業(yè)總“分?jǐn)?shù)”從去年的32分上升到38分,總分為 100分。該數(shù)據(jù)反映了供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的社會(huì)和環(huán)境影響,以可繼續(xù)發(fā)展成衣聯(lián)盟(SustainApparelCoalit研發(fā)的Higg指數(shù)為依據(jù)。分?jǐn)?shù)越高,表示其影響的積極性越大。覺得除了行業(yè)自身,消費(fèi)者的意識(shí)也在不時(shí)提高,Kruse說道,不過,很多東西的進(jìn)展還是太慢了


結(jié)構(gòu)性障礙


SimonCipriani表示,改變進(jìn)度緩慢只是更大問題的一個(gè)表征。SimonCipriani道德時(shí)尚建議”EthicalFashionIniti開創(chuàng)人,該組織受聯(lián)合國委托,StellaMcCartnei等國際時(shí)尚品牌與肯尼亞、印度尼西亞、埃塞俄比亞和阿富汗等發(fā)展中國家的工匠之間充任聯(lián)絡(luò)人。


Cipriani表示:人們其實(shí)一直想要采取一個(gè)更普遍的符合倫理道德的框架,不過這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式的架構(gòu)方式依然是圍繞)勞動(dòng)力利息做文章。幾年前,影響)演講還無人問津。而現(xiàn)在幾乎所有人都爭著搶著要我演講。


這位聯(lián)合國資深人士指出了時(shí)尚行業(yè)存在競(jìng)相觸底”現(xiàn)象,或者說內(nèi)在壓力,即通過最大水平降低生產(chǎn)本錢,實(shí)現(xiàn)利潤空間的最大化,并向消費(fèi)者提供誘人的低價(jià)—這反過來又誘使許多人購買更多的衣服。另外,探討這個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),自動(dòng)化對(duì)就業(yè)和工人工資的影響也是需要考慮的一個(gè)重要因素。


本年度的哥本哈根時(shí)尚峰會(huì)暨全球時(shí)尚議程年度會(huì)議上,Kruse聯(lián)合 TargetKere和其他時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者揭曉了一份“首席執(zhí)行官議程”CEOAgenda演講。該報(bào)告的核心思想是創(chuàng)建一個(gè)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的框架,作為時(shí)尚企業(yè)高管遵循的指導(dǎo)原則,其主體包括七大優(yōu)先事項(xiàng)。


作為對(duì)該議程的補(bǔ)充,會(huì)上還提出了2020年循環(huán)時(shí)裝系統(tǒng)許諾,由一系列旨在廢除所謂的線性”支出系統(tǒng)的回收、轉(zhuǎn)售和再利用的目標(biāo)組成。根據(jù)全球時(shí)尚議程,截至 2018年 6月,已有 94家公司簽署了這一承諾。


這些公司能否達(dá)到目標(biāo)且按下不表,不過他簽名標(biāo)志著時(shí)尚行業(yè)開始從頂層著手,以溫和,如果不是初級(jí)的方式改變商業(yè)模式。


不過只要時(shí)裝行業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)標(biāo)價(jià) 5美元的T恤衫,并推動(dòng)潮流和時(shí)裝季無休止地加速運(yùn)行,福州YKK拉鏈那么人們就有理由懷疑實(shí)質(zhì)性的變化是否會(huì)出現(xiàn)。一些人已經(jīng)公開表示,這些舉措是光禿禿的偽善。


一件產(chǎn)品需要經(jīng)過收獲、種植、收獲、精梳、紡紗、針織、裁剪、縫制、修飾、印花、貼標(biāo)簽、包裝和運(yùn)輸這么多環(huán)節(jié),價(jià)格怎么可能只有區(qū)區(qū)幾歐元呢?時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)師LiEdelkoort2015年寫就的反時(shí)尚宣言》Anti-FashionManifesto中對(duì)時(shí)尚界發(fā)起了控訴。消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)受到這些價(jià)格的誘惑,不會(huì)抵制這些公司,接著說,而與此同時(shí)這些“剽竊 HediSliman和 ChristophBailei作品的公司都賺得盆滿缽滿,沒有受到任何法律的懲辦。


說起來容易 做起來難


如果你覺得 Edelkoort評(píng)估行業(yè)整體進(jìn)展時(shí)過于嚴(yán)苛或有失公平,刺痛了心,那么無妨花點(diǎn)時(shí)間琢磨一下以下幾個(gè)數(shù)字。無步行基金會(huì)(WalkFreeFoundat預(yù)計(jì),目前全世界有 4300萬人受到奴役,而時(shí)尚行業(yè)是僅次于科技界的第二大罪魁禍?zhǔn)?。另外,根?jù)國際勞工組織(InternatLabourOrganis2016年公布的數(shù)據(jù),每 10個(gè)孩子中有 1個(gè)被強(qiáng)迫勞動(dòng),這相當(dāng)于全世界有 1.5億名童工。


不能只說空話,還得付諸行動(dòng),拉各斯時(shí)裝設(shè)計(jì)周(LagoFashionandDesignWeek兼尼利日亞經(jīng)紀(jì)公司 StyleHousFile開創(chuàng)人 OmoyemiAkerel說道。Akerel看來,目前的討論還沒有觸及一些非常重要的內(nèi)容,比如如何讓人們認(rèn)識(shí)到將服裝垃圾傾倒在第三世界國家是不對(duì)的來自一個(gè)全世界的二手服裝都被運(yùn)到那里的國家,繼續(xù)說道,想象一下,假設(shè)沒有這些垃圾,可以做什么?想象一下這會(huì)對(duì)我當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)發(fā)生什么影響。


另一個(gè)被既得利益者壓制的話題是電子商務(wù)對(duì)環(huán)境的影響。研究標(biāo)明,電子商務(wù)不只尚不能抵消實(shí)體零售的環(huán)境影響,還產(chǎn)生了更多的碳足跡。試想一下,亞馬遜 Prime會(huì)員平均一年下來會(huì)經(jīng)手多少紙板和塑料氣泡。


對(duì)于諸如此類的復(fù)雜問題,雖然目前尚無定論,不過清楚的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)尚未做到遏制自身對(duì)環(huán)境的影響。事實(shí)上,根據(jù) 2018年 Quanti一份報(bào)告,如果按目前的速度繼續(xù)生產(chǎn),2030年,時(shí)裝行業(yè)對(duì)氣候的影響預(yù)計(jì)將增加 49%


認(rèn)知失調(diào)


面臨的最大一塊絆腳石是只要服裝生產(chǎn)繼續(xù)以當(dāng)前的消費(fèi)文化為基礎(chǔ),資源終有一天會(huì)被耗盡,而垃圾填埋場(chǎng)則會(huì)越來越多。而為這種消費(fèi)文化不時(shí)推波助瀾的某些貪得無厭的公司,無視底線,一味追求增長和擴(kuò)張。


循環(huán)經(jīng)濟(jì)”能成為可持續(xù)未來的首選路徑是有因可循的比起令經(jīng)濟(jì)規(guī)??s小的另一種發(fā)展模式,更具優(yōu)勢(shì)。即使最誠懇、最有良心的品牌面對(duì)這一事實(shí)也會(huì)左支右絀。雖然明知需要在時(shí)尚領(lǐng)域做對(duì)的事情,然而奈何時(shí)尚自身就是對(duì)立面,這讓他認(rèn)知失調(diào)。從事這個(gè)行業(yè)這件事是不可繼續(xù)的2013年在紐約創(chuàng)立可持續(xù)品牌 BehnoShivamPonjya表示。受熱那大廈慘案的震動(dòng),開始做相反的事:印度建立了一家服裝廠,工人的工資高于最低生活工資,并享受醫(yī)療保健。


過程中總有一個(gè)環(huán)節(jié)是無法繼續(xù)的Punjya供認(rèn),不過我認(rèn)為,目標(biāo)應(yīng)是解了所從事的體系之后,盡可能地做到可持續(xù)發(fā)展。


SuzannRae一位活躍于紐約的設(shè)計(jì)師,同名系列產(chǎn)品旨在將可繼續(xù)實(shí)踐與女性主義意識(shí)結(jié)合起來,不過生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的矛盾讓她不知所措。近年來,隨著 No.6和 OpeneCeremoni等零售合作伙伴的需求增長,Rae擴(kuò)大了自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。目前只做(春夏和秋冬兩季)沒有方法再多做一季。不希望過度供給,停頓了一下說,發(fā)展意味著更多的資源,這點(diǎn)我很難接受。


老實(shí)說,不知道答案,繼續(xù)說,不過我真心覺得,說到底就是要關(guān)愛自己,關(guān)愛他人,這樣就算做到可繼續(xù)發(fā)展和符合倫理道德的實(shí)踐了


有進(jìn)步,但還不完美


雖然時(shí)尚界充溢著可繼續(xù)發(fā)展與資本主義的矛盾,不過早期的時(shí)尚企業(yè)家,如 Punjya和 Rae等人還是為人們提供了一線希望。對(duì)于 Isko這家全世界最大的牛仔布制造商來說,努力實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展意味著在染色環(huán)節(jié)減少化學(xué)用品的使用,并允許全體 3000名員工加入工會(huì)組織。


從定義上來說,時(shí)尚是不可繼續(xù)的從運(yùn)輸?shù)剿袡?quán),再到租賃再到轉(zhuǎn)售,Isko品牌總監(jiān) FabioDiLiberto說,不是鼓勵(lì)減少消費(fèi),而是鼓勵(lì)更好的消費(fèi),更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)。Isko擁有 2000多家客戶,為從 ReformStellaMcCartnei內(nèi)的多家零售商生產(chǎn)牛仔布。今年,該公司對(duì)其生產(chǎn)的所有布料進(jìn)行了生命周期評(píng)估。


容納性和多元化


時(shí)尚進(jìn)步的另一個(gè)微小但樂觀的標(biāo)志是今年 9月刊封面所呈現(xiàn)出的多元化,從 Beyoncé 擔(dān)任美國版《Vogu封面女郎到TiffaniHaddish登上美國版《Glamour封面,不勝枚舉。而且今年有多期雜志以黑人女性作為封面模特。比方,加拿大版《Elle邀請(qǐng)了TraceElliRoss英國版《Vogu邀請(qǐng)了Rihanna美國版《MariClairZendaya英國版《ElleSlickWood以及《PorterLupitaNyongo


這真的很有意義…這說明了未來的趨勢(shì)—代表性不只體現(xiàn)在封面上,而且還延伸到幕后的創(chuàng)意人員中,從導(dǎo)演到攝影再到造型,Akerel說,似乎深感寬慰,因?yàn)檫@一代年輕的黑人女性可能不用“只)依靠《Essenc和《Eboni來了解適用于黑人女性的下一款美容產(chǎn)品是什么。


顯然,要糾正時(shí)尚界的多元化問題還有很長的路要走,有人提出告誡稱,時(shí)尚行業(yè)必需提高警惕,以防現(xiàn)在效果轉(zhuǎn)瞬即逝。董事會(huì)和首席級(jí)高管層級(jí),性別多元化的水平仍然很低。市值最大的15家時(shí)裝公司中,近四分之三的首席執(zhí)行官是男性。


然而,去年標(biāo)志著世界各地雜志封面最多元化的一年。有趣的去年非白人在封面出現(xiàn)比例最高的迪拜出版的阿拉伯版《Vogu12期雜志封面均以非白人模特出現(xiàn),邀請(qǐng)了ImaanHammamHalimaAdenRihanna和 JourdanDunn等一眾名人擔(dān)綱主角。希望夜深人靜躺在床上的時(shí)候,會(huì)對(duì)自己說,這件事我做對(duì)了該雜志的主編 ManuelArnaut解釋道。


還是個(gè)年輕記者的時(shí)候,常聽年長的編輯說,如果封面是黑人模特,那么這期雜志多半賣不太好,Arnaut接著說道,不過我反響最好的幾期封面是以黑人女性、年長的女性和身材豐滿的女性擔(dān)綱主角。


不論是從多元化、可繼續(xù)發(fā)展還是倫理道德來說,Arnaut看似簡單的觀察都傳遞了一條重要的信息。那就是常有人告訴我擁有道德的天平和享受商業(yè)上的勝利這二者是對(duì)立的不過只要有足夠的決心、協(xié)作和共同投入,不時(shí)推動(dòng)時(shí)尚行業(yè)向前發(fā)展,那么做正確的事也可能會(huì)意味著做有利可圖的事。


除此以外,真的還有其他選擇嗎?

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