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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

又賣性玩具的豬網(wǎng)易，又越界了
網(wǎng)易運(yùn)動(dòng)服裝品牌“Yess”于8月8日正式上線，該品牌自去年7月以來一直是新聞熱點(diǎn)。
據(jù)網(wǎng)易官方新聞發(fā)布，Yess專注于“輕運(yùn)動(dòng)”領(lǐng)域，常州ykk拉鏈適合在運(yùn)動(dòng)與生活之間切換，希望能給消費(fèi)者帶來一種積極向上的態(tài)度。
從網(wǎng)易燕姿的評(píng)選平臺(tái)上可以看到，Yess這個(gè)類別的人穿著t恤、夾克、連衣裙和褲子。目前，春秋初共有21套SKUStockKeepUnit現(xiàn)貨，價(jià)格從109元到349元不等。整體風(fēng)格比較簡(jiǎn)單。
除了嚴(yán)格的挑選，Yess還可以在網(wǎng)易考拉海購(gòu)、京東和天貓上購(gòu)買。
這一次進(jìn)入運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)，網(wǎng)易無疑是將自己投入到激烈的競(jìng)技場(chǎng)上。
球場(chǎng)上已經(jīng)擠滿了像NikeAdida和UnderArmour這樣的老將，嘉興ykk拉鏈Yess已經(jīng)在“輕”領(lǐng)域找到了一席之地。這種清新的繪畫風(fēng)格傳達(dá)了一種充滿活力的輕松自然的信息，這與激進(jìn)運(yùn)動(dòng)品牌流汗、咬牙切齒的形象大相徑庭。
三名品牌代言人(張一山、陳林農(nóng)、譚松云)的選擇也沒有彭的肌肉。
而在宣傳“今天不鍛煉”的視頻中，張一山極力避免健身教練的“浪費(fèi)木柴”行為，甚至?xí)o胖家?guī)硪环N失落的共鳴。
Yess品牌負(fù)責(zé)人胡斗(音)解釋說，Yess提倡的“輕運(yùn)動(dòng)”生活方式源自一種領(lǐng)悟:臺(tái)州ykk拉鏈運(yùn)動(dòng)不是一種日?？ㄆ降呢?fù)擔(dān)，而是一種輕松有趣的日常瑣事。
我希望為追求生活活力的年輕消費(fèi)者提供可以自由切換生活家庭和運(yùn)動(dòng)家庭角色的服裝。既保證了運(yùn)動(dòng)的功能性，又滿足了日常出行的實(shí)用穿著和時(shí)尚感。同時(shí)，它還考慮了高性價(jià)比和高質(zhì)量。據(jù)說，網(wǎng)易是Yess設(shè)定的目標(biāo)，即在5年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)服裝品牌。
網(wǎng)易為什么要做運(yùn)動(dòng)服裝品牌?
這確實(shí)是一個(gè)潛在的市場(chǎng)。
尤其是當(dāng)運(yùn)動(dòng)成為年輕人的一種生活方式(想想那些每天打卡、吃沙拉的朋友)，運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)就更誘人了
據(jù)前瞻性產(chǎn)業(yè)研究所的一份報(bào)告顯示，2017年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到人民幣2,121億元，溫州ykk拉鏈未來五年市場(chǎng)增速預(yù)計(jì)將保持在10%以上，2022年將超過人民幣3,500億元。2016年，歐睿國(guó)際預(yù)測(cè)，中國(guó)體育市場(chǎng)將在2020年超過奢侈品市場(chǎng)。
耶斯顯然想分一杯羹
定位選擇非常巧妙，既符合運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)(從功能性到休閑時(shí)尚)，又拓展了消費(fèi)群體的范圍。畢竟，與職業(yè)球員相比，白人小球員的基數(shù)真的要大得多。
在Yess之前，網(wǎng)易有自己的服裝品牌。在ODM模式下積累了不成熟的供應(yīng)鏈和線上平臺(tái)資源，只要網(wǎng)易設(shè)計(jì)出好的風(fēng)格和品牌定位，就不難成為自己的運(yùn)動(dòng)服裝品牌。
早在2009年，網(wǎng)易就推出了農(nóng)業(yè)品牌“風(fēng)味中心”。2017年，出現(xiàn)了性玩具品牌“春風(fēng)”。
據(jù)網(wǎng)易報(bào)道，網(wǎng)易正通過嚴(yán)格的挑選和網(wǎng)易考拉海購(gòu)，從純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品向“工業(yè)和電子商務(wù)”轉(zhuǎn)型，ykk拉鏈并計(jì)劃在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域推出自主品牌。Yess是這個(gè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃的產(chǎn)物之一。
目前，電子商務(wù)是網(wǎng)易的核心業(yè)務(wù)之一，與游戲、云音樂并駕齊驅(qū)。根據(jù)網(wǎng)易2018年第一季度盈利數(shù)據(jù)顯示，電子商務(wù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了37.32億元的凈收入，同比增長(zhǎng)101%，是除游戲業(yè)務(wù)外最大的收入來源。
但網(wǎng)易的限制是具有挑戰(zhàn)性的。淘寶的“心選”、京東的“精灶”、小米的“米家之品”都有類似的圖案和設(shè)計(jì)，以及遍布大街小巷的“優(yōu)品”的名稱，都在試圖分散那些嚴(yán)格的消費(fèi)群體的注意力。
當(dāng)“同一風(fēng)格的大品牌制造商”的魅力褪去后，需要更多的原創(chuàng)設(shè)計(jì)和自己的特色來創(chuàng)造新鮮感，進(jìn)一步培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，避免陷入同質(zhì)化的困境。
從這個(gè)角度看，“味道中心”、“春風(fēng)”、“Yess”其實(shí)就是網(wǎng)易電子商務(wù)這道大菜的調(diào)味品。
目前Yess銷售渠道仍局限于線上。然而，網(wǎng)易表示，除了最初的幾個(gè)平臺(tái)外，它還計(jì)劃將分銷渠道擴(kuò)大到小紅皮書和唯品會(huì)等地方，但不包括po