李寧2018年業(yè)績增長18%,電商銷售同比大幅上漲
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
3月22日,李寧公司宣布集團2018年全年業(yè)績,期內(nèi),公司盈利能力進一步增強,運營效率繼續(xù)改善。
演講顯示,截止2018年12月31日,集團收入達105.11億元人民幣,較2017年上升18.4%毛利則較2017年的41.76億元人民幣上升21.0%至50.53億元人民幣。集團整體毛利率改善至48.1%2017年:47.1%增幅主要是由于毛利率較高的電商渠道業(yè)務占比持續(xù)上升、自營渠道銷售折扣上升、新品銷售占比有所增長,以及吊牌利息比有所改善(局部是由于吊牌價的提升所致)
品牌組合更加多元化 店鋪規(guī)模大幅增長
2018年,集團采取「單品牌、多品類、多渠道」的發(fā)展戰(zhàn)略,「李寧」這一核心主品牌下進行多運動品類的經(jīng)營,使得每個品類形成自己的生意平臺。YKK樹脂拉鏈同時充分運用在產(chǎn)品、渠道與零售運營、供應鏈管理等方面共同發(fā)力的協(xié)同效應,打造及鞏固李寧式體驗價值。
同時集團積極優(yōu)化渠道結構,提升渠道效率。采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略,關閉和改造低效以及虧損店,增加高效店數(shù)量。同時,集團繼續(xù)創(chuàng)新店鋪形象矩陣,全新形象的中國李寧時尚店首度面世,主要布局在超大至二線城市的高端商圈,吸引年輕時尚的消費群體。截至2018年12月31日,中國李寧時尚店的總店數(shù)目達23家店鋪。
另外,截至2018年12月31日,中國市場李寧銷售點數(shù)量(不包含李寧YOUNG共計6,344個,年度迄今凈增加82個,凈增加的82個銷售點中,零售業(yè)務凈減少35個,批發(fā)業(yè)務凈增加117個。經(jīng)銷商信心繼續(xù)增強,最新于2018年12月份舉辦的2019年第三季度訂貨會,以吊牌價計算,特許經(jīng)銷商于訂貨會之李寧品牌產(chǎn)品訂單(不包括李寧YOUNG按年錄得10%-20%低段增長。
除了李寧品牌外,集團同時積極拓展新業(yè)務,令旗下品牌組合更多元化。2018年是李寧YOUNG規(guī)模增長及加強精細化管理的一年,搭建以滿足消費者需求的產(chǎn)品為核心,以零售盈利為驅動,建立健康發(fā)展的零售生意模型。產(chǎn)品方面,李寧YOUNG繼續(xù)在產(chǎn)品主題和科技性能上不時投入與創(chuàng)新,推出了包括時裝周親子款、BA DFIVE迪士尼合作款等潮流類產(chǎn)品,同時推出蘊含科技性能的季節(jié)性產(chǎn)品,加強產(chǎn)品的科技屬性。渠道零售方面,繼續(xù)加快渠道客戶及店鋪的拓展速度,繼續(xù)進行店鋪形象升級。截至2018年12月31日,李寧YOUNG已覆蓋30個省份,共有店鋪793間 2017年:173間)
電商盈利能力穩(wěn)健增長 銷售收入繼續(xù)上升
2018年,李寧電商在盈利能力上繼續(xù)錄得穩(wěn)健增長,銷售收入繼續(xù)上升,占總收入21.1%同比上升2.3個百分點。年內(nèi),李寧電商對于內(nèi)容營銷與事件性營銷繼續(xù)投入資源進行布局。通過攜手天貓成功策劃了中國李寧紐約時裝周項目,重新定義國潮文化。
數(shù)字運營領域,李寧電商不時完善建立相關數(shù)據(jù)運營體系,商品流管理的數(shù)據(jù)模型建立上初獲成效。供應鏈領域,集團單獨成立新業(yè)務鞋供應中心,針對逐步加快的電商業(yè)務節(jié)奏,重構對于電商平臺的供應鏈體系。年內(nèi),李寧電商打造專供產(chǎn)品線「Counterflow-溯」系列,將產(chǎn)品定位為中高價位的兼具街頭潮流與中國文化特色的運動鞋服,致力于將其打造為業(yè)界最具文化故事渲染能力的獨立產(chǎn)品線。
鞏固李寧式體驗價值 繼續(xù)推進「單品牌、多品類、多渠道」策略
集團開創(chuàng)人兼執(zhí)行主席李寧先生表示:2018年,仍聚焦于打造及鞏固李寧式體驗價值,中山y(tǒng)kk拉鏈通過數(shù)字化加強與消費者的溝通和互動體驗,同時精準掌握時下熱點,吸引更多年輕消費者,加深消費者對品牌的認同。展望未來,將繼續(xù)推進「單品牌、多品類、多渠道」策略,鞏固和完善核心業(yè)務重點,繼續(xù)聚焦李寧式體驗價值,以提升效率為核心,實現(xiàn)公司未來盈利的健康及可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品方面,會繼續(xù)將專業(yè)運動和潮流文化有機結合,進一步鞏固品牌實力。將繼續(xù)提升渠道效率,尋求多元化發(fā)展與高效店策略的落實,同時完善線上線下一體化的經(jīng)營模式。此外,將繼續(xù)推進數(shù)字化戰(zhàn)略的發(fā)展,進一步鞏固全方位的營銷布局。新業(yè)務方面,仍聚焦以單店盈利能力的提升為基礎,將資源合理及謹慎地運用于開拓商機及市場潛力,為公司久遠發(fā)展盈利增長培育新機遇。
消費結構日趨優(yōu)化的進程下,預期民眾的消費需求更趨精細和多元化,為順應行業(yè)趨勢,多變的市場環(huán)境中創(chuàng)造成功的生意機會,青島YKK拉鏈將繼續(xù)以產(chǎn)品為核心,鞏固品牌力,深化李寧式體驗價值。未來,仍將主要資源投入到運動知識學習、運動科技研發(fā)和打造李寧品牌體驗上,積極尋找及拓展更多業(yè)務發(fā)展空間。
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