服裝行業(yè)租賃市場(chǎng)一片大好
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
克利斯提卡依勒(KristiCaylor)一直保持著連勝勢(shì)頭，她知道世界上基本的白色t恤已經(jīng)賣夠了，但她推出了一個(gè)名為ForDai的基本產(chǎn)品系列，鼓勵(lì)顧客通過品牌會(huì)員制回收舊衣服。
生活在這里的人們，以及服裝的角色都有不同的凱洛在過去說過，2016年嘉興ykk拉鏈參加世界經(jīng)濟(jì)論壇關(guān)于消費(fèi)主義的世界未來理事會(huì)(全球未來理事會(huì))這是使命。
在時(shí)尚界,Caylor更好的被稱為道德奢侈品牌Maiyet的聯(lián)合創(chuàng)始人,還有待新品牌是否會(huì)真的吸引消費(fèi)者來支付(自5月開業(yè),ForDai有2000注冊(cè)用戶,其中85%選擇每月包)。但她的雄心，以及她面前消費(fèi)者行為的巨大變化，可能意味著你所知道的時(shí)尚業(yè)的終結(jié)。
每日旅游(Uber)音樂產(chǎn)業(yè)(Spotifi)和娛樂產(chǎn)業(yè)(Netflix對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的永久所有權(quán)“已被按需所有權(quán)取代”，成為許多領(lǐng)域的主導(dǎo)力量，尤其是在年輕的城市專業(yè)人士中。到2025年，千禧一代預(yù)計(jì)將占到全球奢侈品支出的45%。這對(duì)時(shí)尚業(yè)還有什么意義?
網(wǎng)飛公司(Netflix)時(shí)尚行業(yè)的首席執(zhí)行官詹尼弗海曼(JennifHyman)說，我不認(rèn)為我的很多衣服在未來還會(huì)留在我身上。截至2018年初，臺(tái)州ykk拉鏈Recodrenttherunwaiet的估值約為8億美元。
海曼還提到了“將Zara擠出市場(chǎng)”的計(jì)劃。他認(rèn)為，如果年輕消費(fèi)者以一件Zara裙子的價(jià)格購(gòu)買Zara的服裝，以換取不受限制的名牌服裝，他們將會(huì)更受歡迎。
這種演變發(fā)生在每一個(gè)行業(yè)的消費(fèi)中，而對(duì)英國(guó)時(shí)尚業(yè)來說，時(shí)尚業(yè)是最慢的
人們對(duì)租衣服猶豫不決，很可能是因?yàn)闀r(shí)尚(或衣服)是身體上的親密、親密和情感，有時(shí)是個(gè)性的標(biāo)志和表現(xiàn)，有時(shí)是一種歸屬感。衣服是一個(gè)人的身體在一到兩年內(nèi)的所有權(quán)，隨著時(shí)間的推移會(huì)適應(yīng)。
消費(fèi)者是否會(huì)對(duì)這樣的想法感到滿意，即衣櫥不再僅僅是為了自己?如果你可以擁有一個(gè)完整的“虛擬衣櫥”溫州ykk拉鏈比如在Spotifi上聽音樂，而不需要支付額外的費(fèi)用，那會(huì)怎么樣?
然而，從物流的角度來看，“共享”服裝等實(shí)物產(chǎn)品仍然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。租賃本質(zhì)上是指從一件衣服上賺更多的錢，而且在零售業(yè)中也有真正的機(jī)會(huì)。但是，每件衣服的運(yùn)輸、處理和重新進(jìn)貨的成本(例如，倫特魯南瓦伊干洗現(xiàn)在是美國(guó)最大的)都會(huì)產(chǎn)生利息費(fèi)用。吸引消費(fèi)者的營(yíng)銷成本也很高。
盡管如此，轉(zhuǎn)售和租賃服務(wù)都鼓勵(lì)人們逐漸放棄對(duì)服裝公司的“所有權(quán)”，而時(shí)尚公司正日益成為話題的中心。在線二手奢侈品公司TheRealReal在2018年將擁有價(jià)值7.5億美元的產(chǎn)品。它的用戶在2017年使用該服務(wù)超過150次(該服務(wù)占該公司收入的50%)
此外，新的時(shí)裝租賃活動(dòng)也不時(shí)涌現(xiàn):租用奢侈珠寶的Flont和下月推出奢侈品配飾的Vivrel新公司“ElevenJame”，ykk拉鏈每月提供香奈兒(Chanel)和愛馬仕(Hermes)手袋、凡客誠(chéng)品和阿佩爾(VanCleef&Arpel)珠寶和其他產(chǎn)品，售價(jià)為99,279美元。
激進(jìn)的品牌和零售商也開始將潮流推向相同的方向，主要是鼓勵(lì)消費(fèi)者回收舊衣服，盡管這一舉措進(jìn)展緩慢。eileenferpatagonia和stellamccartnei等主要品牌建立了反饋機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者將未使用過的衣服交給品牌。這些衣服最終會(huì)被轉(zhuǎn)售、捐贈(zèng)給非營(yíng)利組織或回收利用。
供應(yīng)鏈分析師、ChaingCapit總裁約翰?索貝克(JohnThorbeck)表示，試圖放棄對(duì)服裝的“所有權(quán)”，使這種新的零售模式具有吸引力，因?yàn)樗岣吡说驮鲩L(zhǎng)、低利潤(rùn)率、低技術(shù)含量行業(yè)的效率。
但多遠(yuǎn)?
ForrestResearch電子商務(wù)分析師蘇查里塔科達(dá)利(SucharitaKodali)說，如果時(shí)裝業(yè)開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)品租賃和產(chǎn)品“所有權(quán)”，這將撼動(dòng)整個(gè)行業(yè)。
但這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)可能不會(huì)很快到來。相比之下，到2023年，全球在線租賃市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到20億美元，而全球服裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8228.3億美元。要觸發(fā)這種轉(zhuǎn)換，需要使用bot
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