全球服裝標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提高，環(huán)?？苫厥粘蔀橹黧w。
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
環(huán)保意識的增強，使消費者越來越關(guān)注食品包裝袋上的天然、環(huán)?！睒?biāo)識。對于美妝護(hù)膚產(chǎn)品也是一樣，帶有“有機”標(biāo)志的產(chǎn)品銷量增長勢頭在同類商品中也是遙遙領(lǐng)先。社會大環(huán)境和消費者觀念的轉(zhuǎn)變，敦促著公認(rèn)對環(huán)境影響很大的服裝產(chǎn)業(yè)在可繼續(xù)發(fā)展方面做出改革。
EllenMacA rthurFoundat基金會2017年的演講指出，紡織行業(yè)生產(chǎn)每年造成的溫室氣體排放量約為 12億噸，超越了所有國際航班和海運排放溫室氣體的總和。未回收廢料每年導(dǎo)致的損失約為5000億美元，服裝行業(yè)每年向全球海洋排放了50萬噸微纖維，相當(dāng)于500億個塑料瓶。
據(jù)悉，2017年全球售出的服裝總量已經(jīng)達(dá)到2003年的兩倍。這不僅僅反映了新興經(jīng)濟體消費者購買力的增長，保定ykk拉鏈也反映出快時尚行業(yè)的崛起?？鞎r尚價格低廉，款式新穎的特點改變了消費者對于服裝的觀念。人們不再追求服飾的耐用性，頻繁購入新衣極大地縮短了衣物的使用壽命。數(shù)據(jù)顯示，近年來全球服飾的平均使用次數(shù)急劇下降。
而回收的困難水平也導(dǎo)致了舊衣無法被合理回收應(yīng)用的窘境。管理咨詢公司麥肯錫(McKinsei&Co.可繼續(xù)發(fā)展專家 HelgaVanthournout指出，由于混紡布料回收的技術(shù)限制，目前全球只有極少一部分的服裝實現(xiàn)了回收再利用。
許多國家在意識到問題嚴(yán)重性以后出臺了相關(guān)政策，英國的立法委員會對時尚產(chǎn)業(yè)的可繼續(xù)發(fā)展性進(jìn)行了調(diào)查。這樣的背景下，為了不使公司名譽受損，服裝公司需要盡最大努力對可繼續(xù)發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的計劃，向公眾交出滿意的答卷。
而可繼續(xù)發(fā)展除了社會責(zé)任以外，也是吸引年輕消費者的利器?；ヂ?lián)網(wǎng)市場研究和數(shù)據(jù)分析公司 YouGov發(fā)現(xiàn)，品牌明確立場的情況下，年輕消費者相比年長者更愿意為可繼續(xù)環(huán)保服裝品牌買單。美國牛仔服品牌 LevisCEOChipBergh表示，發(fā)現(xiàn)越年輕的消費者對可繼續(xù)發(fā)展等環(huán)境問題越關(guān)心，這不失為是一個吸引年輕消費者的好方法。
種種跡象標(biāo)明，服裝產(chǎn)業(yè)越來越重視環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)研究公司 Edite通過分析超越5.2萬個服裝品牌的線上電商平臺產(chǎn)品列表，發(fā)現(xiàn)在過去三年中產(chǎn)品信息中包括環(huán)保相關(guān)信息的服飾銷售量有顯著的增長。雖然這并不標(biāo)明可繼續(xù)發(fā)展類服裝有所增加，但至少說明商家對此進(jìn)行了更多地宣傳，更加的重視環(huán)保。
服裝品牌的可繼續(xù)改革舉措
H&M上世紀(jì)90年代首次推出了自然的呼喚(NaturCall系列，開始探索可繼續(xù)發(fā)展服裝領(lǐng)域。但是當(dāng)時由于設(shè)計不夠時尚有型，所以服飾并沒受到消費者的關(guān)注。
2005年，H&M與熱衷環(huán)保的英國設(shè)計師 StellaMcCartnei進(jìn)行了聯(lián)名合作，石家莊ykk拉鏈并且在2010年春天推出了第一個環(huán)保系列“Consciou今年的Consciou系列包括：由廢棄燭臺制作的銀飾品、ECONYL資料(漁網(wǎng)和其他尼龍廢料制成的百分百再生纖維)制作的裙子。因為出貨量極大，所以 H&M可以降低使用環(huán)保資料的本錢，制作更環(huán)保的快時尚服裝。
英國時尚設(shè)計師 PatrickGrant創(chuàng)建的服裝公司 CommunCloth因為規(guī)模較小，可以大膽實踐服裝生產(chǎn)流程的革新，不只采用了最高的可繼續(xù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，還會在英國制造業(yè)淡季的時候，為面臨失業(yè)的服裝工人發(fā)明工作機會。外地化經(jīng)營避免了長距離運輸，減少了尾氣排放和燃料的應(yīng)用。其產(chǎn)品價格與快時尚品牌相比略高，但產(chǎn)品在中端市場中競爭力很強。
近年來，很多著名的服裝零售商都在對商品生產(chǎn)制造流程進(jìn)行了改革：
美國時尚集團(tuán) J.CrewGroup最近推出了由環(huán)保染料染制的有機意大利棉制成“環(huán)保牛仔”系列服飾
今年年初，華麗志》報道了Levis宣布推出 ProjectF.L.X.計劃，運用全新的運營模式，使牛仔褲生產(chǎn)進(jìn)入更環(huán)保的數(shù)字時代的消息。詳見 大連ykk拉鏈歷史報道：Levis計劃用三大創(chuàng)新手段大幅提高牛仔褲生產(chǎn)效率和環(huán)保力度)
法國奢侈品巨頭 KereSA 開云集團(tuán))創(chuàng)立了包括3000種環(huán)保面料的資料庫
英國零售商 Mark&SpencerGroupPlcM&S過去十年里回收利用了超越3000萬件過季服裝
食品和美妝產(chǎn)業(yè)中，有機”已經(jīng)成為了健康”代名詞。由于服飾對健康影響較小，這樣的邏輯對于服裝產(chǎn)業(yè)來說并不適用，對消費者的購物觀念也不會發(fā)生顛覆性的影響，但能夠肯定的越來越多的消費者在購買服裝時會對此做出考量。
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