YKK拉鏈深感服裝業(yè)的困局,降低利潤風(fēng)雨同舟
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
8月16日中午,桐鄉(xiāng)一陣大雨后又見到太陽,但遠(yuǎn)處臺(tái)風(fēng)“溫比亞”攜來的壓城烏云,預(yù)示著下一場暴雨很快又將襲來。
桐鄉(xiāng)是浙江乃至全國經(jīng)編行業(yè)的重鎮(zhèn)。如今,金華ykk拉鏈這座發(fā)軔于改革開放初期而迅速擴(kuò)大的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)重地,同樣面臨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部 漲價(jià)臺(tái)風(fēng)”考驗(yàn)。
8月6日,嘉興桐鄉(xiāng)、海寧與常州武進(jìn)區(qū)三地的經(jīng)編商會(huì)對(duì)外發(fā)布了停產(chǎn)建議書”讓這個(gè)普及桐鄉(xiāng)、海寧等地的激進(jìn)制造行業(yè)所面臨的困局開始公之于眾。
究其原因,經(jīng)編行業(yè)的上游原材料價(jià)格一路上漲,讓眾多中小加工企業(yè)面臨愈發(fā)艱難的市場環(huán)境。
據(jù)中國紡織網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近幾年來滌綸長絲、羊毛紗線等經(jīng)編產(chǎn)業(yè)所需的原材料價(jià)格一路上漲。特別是滌綸長絲在近幾個(gè)月內(nèi)一路飆升,截至8月14日,滌綸長絲POY150D市場均價(jià)為10900元/噸,其余原料均價(jià)也是逾越萬元每噸,與去年同期相比,平湖ykk拉鏈皆上漲至少2000元/噸。
41歲的吳國杉正值中年,但兩鬢往上卻早已青絲斑斑,身為歐莉服飾有限公司的廠長,最近明顯感覺到原料上漲后對(duì)行業(yè)形成的沖擊,總是將“旺季來得越來越晚”掛在嘴邊。
同時(shí),對(duì)于吳國杉所在經(jīng)編行業(yè)來說,更揪心的散布在桐鄉(xiāng)內(nèi)如漫天星斗般的中小加工企業(yè),由于缺乏凝聚導(dǎo)致內(nèi)部之間的低價(jià)競爭,原料價(jià)格一路飆升的市場中,處于主動(dòng)的夾縫求生”狀態(tài)。
桐鄉(xiāng)像吳國杉這樣,早年從打工做起在經(jīng)編加工行業(yè)里摸打滾爬幾十年的從業(yè)者并不在少數(shù),ykk尼龍拉鏈但如今新的時(shí)代背景與發(fā)現(xiàn)階段,讓他多年間一手創(chuàng)立的企業(yè),開始不得不面臨著大浪淘沙與轉(zhuǎn)型升級(jí)的窗口期”
漲漲不休”原料
吳國杉的公司坐落在桐鄉(xiāng)市濮院大道一座并太不起眼的商業(yè)樓內(nèi),如果不是有人指引,陌生人很難找到
8月中下旬本應(yīng)是往年服裝加工廠的生產(chǎn)旺季,但近幾年吳國杉明顯感覺到淡季的時(shí)間開始慢慢地變長了真正忙起來的旺季還要等到9月份。
以前淡季是二季度三個(gè)月時(shí)間,現(xiàn)在已經(jīng)延長到八月份。吳國杉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,行業(yè)旺季時(shí)間縮水正是經(jīng)編產(chǎn)業(yè)原材料價(jià)格不時(shí)上漲的影響。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者調(diào)查了解到桐鄉(xiāng)廣泛分布的棉紡織加工企業(yè)所需求的羊絨紗線價(jià)格近年來不時(shí)上漲,致使市場觀望情緒逐漸加重,很多原本早已準(zhǔn)備備貨的訂單開始往后推延。
一位臨時(shí)從事毛紡銷售業(yè)務(wù)的業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,YKK防水拉鏈絨紗線的價(jià)格從2017年的800多元一公斤上漲到現(xiàn)在超越1000元一公斤,不到一年的時(shí)間內(nèi),原料價(jià)格漲幅在25%左右。
由于澳洲干旱,水草減少,因此羊毛產(chǎn)量受限,再加上羊毛進(jìn)口結(jié)算以澳元為主,匯率動(dòng)搖也是導(dǎo)致原料價(jià)格上漲的重要原因。上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
事實(shí)上,經(jīng)編產(chǎn)業(yè)價(jià)格一路“漲漲漲”并不只限于羊絨制衣的加工行業(yè),近一段時(shí)間來,服裝加工產(chǎn)業(yè)所需的紡織品原料價(jià)格皆出現(xiàn)了不同水平的上漲。
根據(jù)中國紡織網(wǎng)公布的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,8月16日PTA 主要化纖原料)參考價(jià)為8147元/噸,相較于8月1日的市場價(jià)格上漲幅度達(dá)到22.09%為本月目前最高漲幅。
一位業(yè)內(nèi)人士向記者分析指出,整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)格傳導(dǎo)鏈基本呈現(xiàn)出“石油-石腦油-PX-PTA -化纖廠-紡織廠-服裝廠”格局,其中PTA 等原材料多以美元結(jié)算,受近期石油與外匯等關(guān)鍵源頭因素的影響,定價(jià)走高也是市場傳導(dǎo)的必定。
這一波紡織原料漲價(jià)主要是油價(jià)和匯率的影響,主導(dǎo)的市場漲幅在15%左右。該業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,由于服裝廠上游的產(chǎn)業(yè)多以壟斷和大企業(yè)集聚居多,這也導(dǎo)致在行情上漲的情況下,一些上游產(chǎn)業(yè)的原材料市場溢價(jià)權(quán)更加強(qiáng)勢。
夾縫困局”中的制造企業(yè)
實(shí)際上,原料價(jià)格上漲帶來的行業(yè)“蝴蝶效應(yīng)”遠(yuǎn)未就此停駐。旺季壓縮的同時(shí),原料價(jià)格普漲也給其服裝加工企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)與難題。
因?yàn)閳?bào)價(jià)存在一定的周期差,原料不時(shí)上漲的預(yù)期下,ykk拉鏈也給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了很多變化與不同。吳國杉告訴記者,這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,原材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致行業(yè)普遍不敢輕易提前備貨;另一方面,備貨周期逐漸壓縮向“雙十一”與“雙十二”銷售旺季靠攏,這就導(dǎo)致加工工廠呈現(xiàn)了淡季太清閑,旺季做不出”兩難局面。
但依照漲價(jià)傳導(dǎo)的規(guī)律,以吳國杉為代表的中小加工企業(yè)就不能模仿上游原材料進(jìn)行漲價(jià)么?
答案是幾乎很難。以桐鄉(xiāng)為代表的中小服裝加工企業(yè)皆是小而散的集聚特點(diǎn),企業(yè)間的競爭關(guān)系普遍存在價(jià)格戰(zhàn)等劣勢也逐漸削弱著整體行業(yè)的市場議價(jià)權(quán)。
浙江志華服飾有限公司總經(jīng)理錢學(xué)光告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,過去十多年間,桐鄉(xiāng)等地進(jìn)入到服裝加工行業(yè)的個(gè)體戶非常多,導(dǎo)致產(chǎn)能膨脹,相互間的價(jià)格戰(zhàn)讓這個(gè)市場自身就已經(jīng)面臨著不小的麻煩。
不愿意做,自然有別人愿意做。錢學(xué)光告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,私營企業(yè)多形成的產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致行業(yè)的市場議價(jià)權(quán)很低,服裝加工中小企業(yè)的上游與下游都以大型企業(yè)為主,上游是強(qiáng)大的賣方市場,而產(chǎn)業(yè)下游也是十分強(qiáng)勢的買方市場。
這樣的局面下,面臨原料漲價(jià),類似于吳國杉的中小加工企業(yè)也基本沒有可調(diào)價(jià)的市場空間,由此成為一個(gè)兩面都遭受擠壓的夾心餅干”行業(yè)。
吳國杉向記者回憶稱,有一次一個(gè)外地客戶帶著樣品找到一件衣服加工費(fèi)給出了30多元的價(jià)格,但吳國杉一算賬至少得需要50多元的加工費(fèi),才干夠保本,但對(duì)方顯然是有備而來。
很多訂單客戶給的價(jià)格好像都是工廠只要能夠養(yǎng)活工人就好了吳國杉回憶說,很多加工廠由于利息很低,也還是愿意接這樣利潤被壓縮至很低的訂單,這也不時(shí)地拉低著行業(yè)的底線。
與此同時(shí),除了原料上漲之外,經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的周邊生產(chǎn)要素也出現(xiàn)了不同水平的上漲,成為當(dāng)前行業(yè)不得不面對(duì)的另一把“達(dá)摩克利斯之劍”
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者調(diào)查了解到以桐鄉(xiāng)為代表的服裝加工產(chǎn)業(yè)涉及的人工、房租、水洗等關(guān)鍵要素皆出現(xiàn)普遍上漲的趨勢。桐鄉(xiāng)市,加工廠房的房租已經(jīng)由三年前的10元/平左右的價(jià)格,上漲至超過20元/平。
吳國杉給記者算了一筆賬,工廠一共1300個(gè)平方,三年前簽訂的租房費(fèi)用為12萬一年,如今已經(jīng)漲到25萬一年。再加上工人的工資每年也以10%漲幅上浮,現(xiàn)在每個(gè)月工廠開銷就近50萬元,而這個(gè)數(shù)字在淡季基本入不敷出。
此外,環(huán)保利息也是不可忽視的一部分。水洗、印染工廠因?yàn)榄h(huán)保趨嚴(yán)出現(xiàn)關(guān)閉潮等,也間接導(dǎo)致桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刂行〖庸て髽I(yè)面臨利息不時(shí)上提的現(xiàn)實(shí)。
2016年初,桐鄉(xiāng)市發(fā)布了桐鄉(xiāng)市印染造紙制革化工行業(yè)長效管理方法》淘汰一批不達(dá)標(biāo)的印染企業(yè)后,剩下的企業(yè)產(chǎn)能無法滿足經(jīng)編與紡織企業(yè)的市場需求,很快市場報(bào)價(jià)也出現(xiàn)了上漲。
桐鄉(xiāng)市經(jīng)編商會(huì)會(huì)長王振波在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,除了原材料、用工與房租等因素影響外,洗染廠的價(jià)格上漲也是造成當(dāng)前桐鄉(xiāng)市的經(jīng)編行業(yè)面臨著“舉步維艱”局面的重要原因。
產(chǎn)能聚合破局?
事實(shí)上,本就誕生于市場夾縫中的民營中小制造企業(yè),并非第一次面對(duì)當(dāng)前的市場困局。
臨時(shí)觀察浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專家皆表示,以浙江為代表的激進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,這種中小制造企業(yè)前后受擠壓缺乏議價(jià)權(quán)的現(xiàn)象也曾出現(xiàn)過。其源于原有的塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下,市場競爭中如果沒有出現(xiàn)龍頭企業(yè),或者沒有形成一定市場份額的大企業(yè)來主導(dǎo)市場話語權(quán),就肯定會(huì)面臨這樣的發(fā)展問題。
浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院首席研究員潘毅剛在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,事實(shí)上浙江的激進(jìn)產(chǎn)業(yè)大部分都經(jīng)歷了這個(gè)過程,當(dāng)前的環(huán)境下其實(shí)是能夠通過市場來倒逼其完成組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
只不過,整個(gè)以桐鄉(xiāng)經(jīng)編行業(yè)為代表的中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,不可否認(rèn)的市場、政府引導(dǎo)皆能夠扮演重要的推動(dòng)力量,但最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變還是來源于企業(yè)自身。
浙江大學(xué)區(qū)域與鄉(xiāng)村發(fā)展研究中心執(zhí)行主任陳建軍表示,桐鄉(xiāng)等地經(jīng)編行業(yè)遭遇的困局是市場經(jīng)濟(jì)皆需面對(duì)的問題,對(duì)于行業(yè)發(fā)展來說,解決的方法只有企業(yè)自身自愿的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
陳建軍告訴記者,當(dāng)前浙江等地遇到中小制造企業(yè)困局與傳統(tǒng)產(chǎn)能的難題,一個(gè)普遍問題,關(guān)鍵是怎樣推動(dòng)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí),來實(shí)現(xiàn)高附加值化。
采訪的過程中,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者也發(fā)現(xiàn),桐鄉(xiāng)類似的幾萬個(gè)中小服裝加工企業(yè)行業(yè)內(nèi)部,也開始出現(xiàn)一定水平規(guī)?;蟮氖袌龇止?,利用資本的力量團(tuán)結(jié)分散的小企業(yè),整合成一個(gè)相對(duì)聚合的產(chǎn)能群體,來增強(qiáng)行業(yè)自身的話語權(quán)。
錢學(xué)光告訴記者,這種內(nèi)部的分工基本模式為,規(guī)模較大的中型加工企業(yè)逐漸向服裝加工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游浮動(dòng),主要以貿(mào)易公司的形式負(fù)責(zé)銜接訂單,然后派發(fā)給小型企業(yè)承擔(dān)生產(chǎn)加工的各個(gè)環(huán)節(jié),最后再由貿(mào)易公司把關(guān)質(zhì)量后交付訂單客戶。
整個(gè)生產(chǎn)過程中,只集中當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)能做好加工這一個(gè)環(huán)節(jié),而原料采購、庫存?zhèn)湄浀汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)則一概由客戶承擔(dān)。錢學(xué)光告訴記者,通過這種方式,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)輕資產(chǎn)化,減少制造企業(yè)受原料等上游環(huán)節(jié)價(jià)格上漲的影響;另一方面也能夠集中分散的產(chǎn)能力量,增加市場的影響力。
對(duì)于吳國杉來說,也開始思索適合自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。告訴記者,未來工廠直營店的模式也會(huì)是一種轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,通過打造自身的服裝品牌,通過網(wǎng)絡(luò)銷售的渠道直接面對(duì)買家與客戶,或許是解脫企業(yè)臨時(shí)“代加工”而兩面受壓的有效途徑。
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