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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

上海、江蘇、廣東等地兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，晉江厚德印花有限公司總經(jīng)理吳行正最終選擇在晉江安定下來。

晉江給我最大感受便是這是一座沒有陌生感的鄉(xiāng)村，能讓我這安心賺錢。從一名貨車司機到成為一家印花廠的老板，歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)、經(jīng)歷過火災(zāi)事故，產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的溫暖協(xié)助下，吳行正從一次次跌倒中爬起，印花行業(yè)站穩(wěn)腳跟，成為諸多品牌客戶的獨家供應(yīng)商。

從貨車司機到企業(yè)老板

來自安徽省安慶市的吳行正，現(xiàn)在已經(jīng)是新晉江人了如今回憶起21年前，初到晉江的場景頗為偶然。

那時候聽說很多老鄉(xiāng)都在晉江打工，就抱著試試看的心態(tài)來了吳行正到晉江的第一份工作，印花廠的貨車司機。

彼時廠里計件的工人每月可以拿4000元的工資，吳行正的月薪只有900元，但他每天都干勁十足。工資雖然不高，但我做的事不少?？此破椒驳膷徫唬瑓切姓J真對待，比他人更勤快、更用心。送貨過程中，針對客戶反映的問題，吳行正不只會及時反饋給公司，還會到車間跟進情況。

吳行正把每次進車間都當作是學習的機會。車間整理、搬運面料、印花拉布…哪里有需要，吳行正就在哪里打下手。主要我也閑不住，多做點事情自己損失不了什么，那時候我除了送貨，上下班的時間都在車間里，一天基本有15個小時泡在車間里。日積月累中，吳行正融入了生產(chǎn)的各個流程，對各個環(huán)節(jié)的專業(yè)知識都有了一定了解。

化學反應(yīng)發(fā)生了由于熟悉業(yè)務(wù)，吳行正比其他貨車司機能更好地與客戶溝通，得到老板和客戶的認可，大家更愿意把活交給他善于及時發(fā)現(xiàn)并解決問題的吳行正，主動學習中，掌握了許多專業(yè)的技術(shù)原理，積累了行業(yè)人脈。

2006年初，吳行正辭去工作，與人合伙開辦了印花廠。吳行正業(yè)務(wù)、技術(shù)、工廠管理、送貨一肩挑，最忙的時候每天只睡幾個小時。那幾年，印花行業(yè)形勢大好，吳行正的公司從原本小小的單項生產(chǎn)發(fā)展到有了完整生產(chǎn)線。

第一次創(chuàng)業(yè)，摸石頭過河”吳行正愛上了這個行業(yè)；第二次創(chuàng)業(yè)時，吳行正信心滿滿，想在印花行業(yè)大顯身手。然而，業(yè)務(wù)飽和之下，關(guān)于繼續(xù)擴張還是堅持現(xiàn)狀，吳行正與合伙人有著不同看法，最終只得各自發(fā)展。2014年，吳行正再次踏上創(chuàng)業(yè)之路，成立了厚德印花。

一場畢生難忘的大火

第三次創(chuàng)業(yè)，起初并不順利。

工廠才租了三個月，就因為租金的問題，搬了進去。剛搬到新廠不久，就又發(fā)生了一場事故?；貞浧鹉菆鲶@心動魄的火災(zāi)，吳行正仍十分惋惜。

那是2014年5月。著火了著火了正在開會的吳行正聽到外面一陣陣喧鬧聲，沖出辦公室發(fā)現(xiàn)車間燃起大火。消防管道沒有水，趕緊報警！

索性，員工及時撤出車間，而吳行正只能眼睜睜看著大火在2000多平方米的車間里，將設(shè)備、貨品燒盡。

后來我查了事故原因，上崗首日的新員工，一手拿化工用品一手使用手機，操作不規(guī)范引起的大火讓吳行正損失了200多萬元。這不是一個小數(shù)目，對于剛剛守業(yè)起步的厚德印花，更是一場滅頂之災(zāi)。

貨款支付、貨期、設(shè)備維修或重置、工廠員工安撫、資金籌集…吳行正陷入了低谷。

越是困難，越不能放棄。做人要講究誠信，答應(yīng)給供應(yīng)商的貨款一定要有答復。貨期來不及的要想方法生產(chǎn)進去。吳行正立刻請來設(shè)備廠商對設(shè)備進行維修，并緊急與客戶、供應(yīng)商進行溝通，協(xié)商回款和分期付款事宜。

清掃現(xiàn)場、整改設(shè)備，半個月后，厚德印花恢復生產(chǎn)。

這是相當快的速度了當時市場上都在傳，沒方法再進行下去了但我發(fā)明了一個奇跡。頂著巨大的壓力硬著頭皮往前走，15天里吳行正瘦了十多斤。

真的非常感謝晉江，因為大家很包容給力，才有喘息的機會，才干熬過難關(guān)。吳行正說，客戶、供應(yīng)商大多都很支持，不只同意延長交貨期，還有人愿意借錢。真的很感謝這些晉江人，記得有一筆維修資料款2年才還清。

當時政府相關(guān)部門滅火也很及時，半小時就到位了沒有讓火勢蔓延到其他地方，否則后果不堪設(shè)想。機械廠也非常給力，第一時間就過來協(xié)助整改設(shè)備。有賴于各方面的支持，吳行正很快重拾信心再出發(fā)。

將技改進行到底

一場大火，讓吳行正感受到溫暖，也敲響了平安生產(chǎn)的警鐘。恢復生產(chǎn)后，吳行正立即對安全生產(chǎn)、消防、員工技術(shù)培訓都做了規(guī)范的布置。

由于當時的生產(chǎn)樓層比較低，空間比較封閉，不適合化工生產(chǎn)，所以我重新物色了工廠新址。生產(chǎn)上，將印布與印紙區(qū)分開；所有入職新員工，必需在以老帶新的制度下培訓三個月，由老員工負責新員工的規(guī)范習慣養(yǎng)成；所有員工的手機必需放在固定位置；公司的滅火設(shè)備每個月要巡查一次等。吳行正說。

這次意外后，吳行正也將更多心思放在技術(shù)升級改造上。自動打卷機、高速凹版印刷機、高速凹版電腦印刷機、電控打漿機…如今，厚德印花里的許多自動化設(shè)備，都有吳行正潛心研發(fā)的痕跡。改造后的自動打卷機，能夠減少面料損耗、節(jié)約染料的浪費，提增20%工作效益，讓印刷效果更穩(wěn)定。

自己畫圖紙，然后交給設(shè)備廠商生產(chǎn)，多次修改設(shè)備方案，一定要達到最佳效果，設(shè)備完成后還要親自參與調(diào)試，直到符合實際生產(chǎn)情況為止。吳行正把自己逼成了專業(yè)人士。

當下，服裝行業(yè)朝快時尚發(fā)展，對數(shù)碼印花的要求也越來越高，吳行正早早便將目光鎖至這一領(lǐng)域。

2018年我就開始布局數(shù)碼印花，這些年數(shù)碼印花在行業(yè)中發(fā)揮的作用越來越重要，從產(chǎn)前樣到大貨批發(fā)生產(chǎn)，也在內(nèi)部加大了投入。今年5月，厚德印花引進了多臺數(shù)碼印花設(shè)備。公司數(shù)碼印花產(chǎn)能從去年的3000碼調(diào)整到日產(chǎn)1萬碼。

除了滿足市場快節(jié)奏的需求，也在一定水平上節(jié)省人工本錢。印花機操作工必需眼力很好，且反應(yīng)速度很快，通常需要5~6年工齡，市場上存在這類技術(shù)人才脫節(jié)的情況。而數(shù)碼印花能夠減少對凹版印刷技術(shù)人才的依賴，節(jié)省20%~30%用工本錢。與此同時，相比保守的凹版印花，數(shù)碼印花在資料的廢棄與利用率上更具優(yōu)勢。外貿(mào)客戶對于更具環(huán)保的數(shù)碼印花亦更青睞。每日關(guān)注前沿信息，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游堅持密切聯(lián)系，讓吳行正的信息更新更加及時。

記者手記：把晉江給的溫暖傳送給員工

如今，晉江安家的吳行正把晉江當作第二故鄉(xiāng)。這些年，見證著晉江的變化，也受益于晉江的發(fā)展，并在其中快速生長。從貨車司機到企業(yè)老板，吳行正說，晉江是自己的福地。如果不是晉江，不知道還在哪座城市漂泊。晉江這座鄉(xiāng)村給予每個人平等交流、大膽守業(yè)的平臺，讓我受益一生，很滿足。

最近，吳行正也在思考，將晉江給予的這份溫暖，傳送給更多人。比方，傳給我員工，為他營造這樣的環(huán)境。萌生建立以廠為家的企業(yè)文化，吳行正規(guī)劃了一系列的企業(yè)文化活動，建立羽毛球俱樂部、跑步俱樂部，鼓勵員工工作之余活動起來，凝聚員工向心力。