讓工人成為設計師-一個大四學生的離經(jīng)叛道的構想
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
幾個身穿藍色法式工作服的年輕人站在講臺上，目光呆滯，舉止僵硬，模擬在流水線上工作的情景，嘴里發(fā)出有節(jié)奏的喀呲聲。嘉賓席中有人起身，拍了拍其中一人的肩膀。年輕人們動作變得松快了些，臉上綻放出笑容，開始交談、握手、擁抱。
這場扮演基本上濃縮了導演—22歲法國女孩 KimHou對于“時裝設計”美好愿景：讓激進工人也能成為時尚設計師。Kim已經(jīng)為這件事工作了2年，并成立了一個時裝品牌 AboutaWorker
愿景聽上去有多美好，實際就有多叛逆。Kim目前在荷蘭埃因霍溫工業(yè)設計學校(AcademivoorIndustri?lVormgevEindhoven簡稱 AIVE讀大四，盡管這所學校以開放和“真正的人道主義”著稱，老師大多也認為這個想法不切實際。
唯一支持者是班主任。這位老師允許 Kim把 6個月的課程延長到一年完成，給了不同鄉(xiāng)村尋找工廠、聯(lián)系零售商、參與展覽和推廣品牌的自由。每周還會在Skype上與 Kim交談，建議她設計品牌網(wǎng)站時重點展示服裝的生產(chǎn)和設計流程，并且謹慎對待展示工人的方式。比如回避用”educthem教育他這種居高臨下的詞匯。福州ykk拉鏈
最終 Kim巴黎市郊 Saint-Deni一間工廠找到4位制衣工人。通過商議，AboutaWorker不追隨激進時裝日程的春夏或秋冬季，而是按城市分類，以當?shù)毓と说募みM著裝為設計基礎，所有面料均來自項目所在國家。
AboutaWorker一個反商業(yè)的品牌。有多少工人可以滿足 Kim要求?生產(chǎn)效率如何?如何堅持設計質(zhì)量的穩(wěn)定?即便品牌理念已經(jīng)構成了一個天然的故事，潛在買家又有多少?
從最保守的角度看，與其說這是一個商業(yè)計劃，更像一次藝術化的理念表達—只不過它確有衣服這種產(chǎn)品呈現(xiàn)。
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Kim關心底層?？梢允炀毜刂v述時下熱門的道德品牌(ethicbrand建議，可能這與 AboutaWorker涉及的合作對象密切相關。
Kim說自己在2013年孟加拉達卡工廠坍塌事件之后，才得知 H&M和 GiorgioArmani其實在同樣的工廠里生產(chǎn)自己的商品。對此的思考是工人們已經(jīng)和原來不一樣了知道怎么又好又快地工作，也有足夠的想象力。問題是如何被對待的工作時長和工作環(huán)境有很多不合理之處。人們沒有意識到購買的商品面前存在很多問題。
這個說法似乎不能完全概括全球的服裝加工業(yè)勞動力狀況，但可以代表 Kim要講述的故事。
還會提及一只黑綠白相間的proenzaschouler水桶包。Kim上一份實習工作的禮物。廈門ykk拉鏈并不喜歡這份工作，但對行業(yè)日常有了更直觀的認識：紐約，學會了怎么在6個月里做 4個系列，除此之外還有和購物中心之類合作的各種聯(lián)名系列。簡直太瘋狂了還有大量浪費，有時一次做 10個樣品，但只選一款出來，其它就堆在那里或者扔掉。
然后是那個瘋狂購物階段。初中她一所有許多富人就讀的學校念書。女孩們喜歡穿戴香奈兒，時尚消費幾乎是一種合群的必要。會問我Kim為什么你沒有一條 Diesel牛仔褲?記得后來我一次關注了14個時尚博主。
最后是一個聽起來令人深思的問題：人們?yōu)槭裁磿δ承┢放迫绱酥?進入時尚行業(yè)工作后，行業(yè)整體形象和運行規(guī)則的反差讓她感到?jīng)_擊：一些奢侈品牌喜歡談論法國工藝，但他工廠可能設在西班牙，而有些鞋子則是羅馬尼亞的工廠里生產(chǎn)。
Kim出身優(yōu)裕。父親是知名策展人、羅馬 Maxxi藝術總監(jiān)侯瀚如。母親 EvelynJouanno則是arcitizen基金會開創(chuàng)人。兩人在表示支持的同時也經(jīng)常提出建議。Kim覺得最重要的一條建議是每個項目都不應偏離最初的設計，要讓那些不被聽見的人被聽見、看見。
當然，這也和 AboutaWorker要表達的理念如出一轍。
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從紐約結束實習工作后，Kim給正在摩洛哥工廠里工作的朋友 PaulBouleng打了個電話。Paul曾經(jīng)創(chuàng)立過 T恤品牌，對工廠和銷售渠道了解得更清楚。為了提高勝利率，建議 Kim先和小工廠合作，并且自己也加入進來，成為品牌的商業(yè)合伙人。和一家在巴黎附近的工廠挺熟，去見了一次面就決定合作。
這家工廠就是位于巴黎市郊 Saint-DeniModeEstime這是一家社會福利性質(zhì)的小工廠，只有十幾名工人，也只雇傭巴黎最底層、溫飽上都有困難的人，與他簽訂 13年的合同，提供基本的薪水，也提供培訓。大多數(shù)工人都是此前找不到臨時工作、只能做零工的移民。
Kim運氣不錯。找到4個有做服裝基礎的人，也就是AboutaWorker首個系列的4位設計師。
FadilaBoubekeur來自阿爾及利亞東北部鄉(xiāng)村君士坦丁(Constantin從小就喜歡做衣服，針插、胸衣、手工刺繡，什么都做，大連ykk拉鏈這是受母親的影響。母親有一臺縫紉機，擅長做昂貴的阿爾及利亞傳統(tǒng)服裝。Fadila喜歡重復 9歲時的一個故事：那是第一次自己做東西，用樹刺編織了一個發(fā)帶。
Fadila今年已經(jīng) 60歲了孩子們巴黎出世，阿爾及利亞長大，但仍想回巴黎生活。Fadila為此在巴黎待了5年，不同協(xié)會做志愿者，直到進入 ModeEstime找到工作，還是愛的領域，真是開心。ModeEstime一年半來的生活很規(guī)律：早上 9點工作到晚上 5點，熨燙，縫紉、鎖邊、剪裁，中午一小時休息。工廠外有一個小森林，風景很美。T恤做起來最簡單，15-30分鐘就能做一件。褲子難一點，但這是Fadila自己最喜歡的時尚單品。描述自己的工作時她提了三次“realjoi真正的愉悅)正打算和同事在工廠內(nèi)部成立一個工作室，自己設計衣服。時尚不是道德(moral不是不朽的但它誕生給了精氣神(moral有些調(diào)皮地用了個雙關。
33歲的AissatGakou塞內(nèi)加爾人，18歲就到法國，育有三子。喜歡穿長裙，戴顏色艷麗的頭巾、夸張的大耳環(huán)。每天最喜歡做的事是烹飪，和曾經(jīng)在塞內(nèi)加爾報名上過為期三年的縫紉課程—第一年學習手工縫紉，后兩年學機器縫紉。不過只上了一年，這家培訓中心就被關閉了
法國后的2014年，Aissat得知 ModeEstime有服裝培訓課程，才申請入職。為了方便練習，家里也添置了一臺縫紉機。不喜歡做 T恤，討厭鎖邊和縫制領口這種細碎的活計，但喜歡制作圖案，因為這需要精神高度集中。
突尼斯人 KiraGhoul看上去總是很嚴肅。42歲，有一個 9歲的兒子。兩人來自 Djerba附近的一個城市 Zarzi法國人很喜歡去那里度假。雖然她從 14歲開始學習服裝，但并非自愿。這是初中學校開設的一門課程，名字叫“copicoutur如何仿制服裝)雖然不喜歡，但 Kira高度自律、有野心且精力旺盛。通過競賽又參加了另一個課程，industricoutur如何管理生產(chǎn)線)1996年獲得文憑后就在制衣廠里持續(xù)工作了3年。這里的工作環(huán)境很嚴苛：一切都緊跟著流水線走，工作時不能扭頭，每周工作 45小時，從周一到周六，過年過節(jié)時也經(jīng)常需要熬夜加班。
但這段經(jīng)歷也有好處：因為給 PierrCardin等很多品牌做代工，Kira法國后幾乎沒有不認識的品牌。
MisbahYisoufModeEstime里唯一一名男性，今年底才滿 32歲。出生于科摩羅群島(ComoroIsland讀到五年級時，因為家庭原因自愿去做石工，拿到一張石工領班的文憑，2006年又在軍事醫(yī)療服務中心工作了2年。2008年 3月 28日，ComoroIsland迸發(fā)了一場戰(zhàn)爭，Misbah中了三槍，失去了一條腿，逃到馬約特島(Mayott避難。
為了遠離戰(zhàn)火，2010年他帶著妻子和兩個孩子到法國。實際上他有三個孩子，但長子留在科摩羅群島。人生很復雜”Misbah說—每當要敘述痛苦或說來話長的經(jīng)歷但不想仔細描述時，傾向于用“復雜”complic這個詞一筆帶過—但現(xiàn)在要容易點，很幸運“2014年，一位顧問給他找到家樂福實習的工作，做收銀員。才上一天班，這位顧問又打電話告知 ModeEstime有一份縫紉師的工作。說，不不，不會縫紉，雖然我父母都干過這個。但 Misbah還是試了試，因為他需要錢—一家人當時住在旅館里，想要換個住處。倒霉的開了個玩笑，Alice接納了
盡管事先已知自己是唯一的男性，會和許多女性一起工作，但“現(xiàn)在覺得我好像是和一群男人們一起工作”Misbah原本覺得做衣服是件挺愚蠢的事，青島ykk拉鏈但花 3個月掌握了兩個領域的技巧后，開始認真看待這件事，申請了全職工作，并且通過考試獲得了一份服裝行業(yè)的文憑，這樣生活就可以繼續(xù)往前走了
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一個系列的周期長達 6個月，KimHou幾乎全程都待在工廠里，和她邀請來的老師一起給工人們上培訓課程，內(nèi)容以激進時尚設計流程為基礎。
一切從 moodboard開始：從自己的實際生活以及對這個行業(yè)的想法中尋找靈感，而不是從 pinterest之類的圖片網(wǎng)站上。Kim給每人提供了一部相機，讓他拍攝工廠內(nèi)外有趣的東西。Fadila喜歡拍街景和人，尤其是街道向地平線延伸時呈現(xiàn)的那種縱深感，以及聚集的人群;Kira則對一切排列整齊的事物著迷：建筑物外立面的紅色磚塊，花壇邊整齊的圍欄，通風口彼此平行的縱向欄桿;A issat照片中都是草木或者布料上的植物印花;Misbah則通過鏡頭展現(xiàn)出一個初入服裝行業(yè)的新人的好奇：各種布料—工廠內(nèi)的市集里的綢緞的棉布的
Kim隨后讓他據(jù)此在紙上畫出可以印制在服裝上的圖案。特別強調(diào)，作畫不一定是要做成藝術品，重要的把信息傳送進去，可以成為一個交流、討論的平臺。于是Fadila街景轉化為褶皺，人群轉化為放射狀的圓形印花;Kira用方塊、圓點和兩條線繪制出可以無限延展的一組“元圖案”;A issat筆下是流動的樹葉;Misbah則把花朵和槍畫在一起。
采集靈感和繪制圖案一共花了5個月。最后一步是解構和重構。Kim給工人們提供的改造基礎是Bleudetravail這是19世紀誕生的法國外地勞動者制服，一種藍色工裝。工業(yè)革命后，鐵路、煤礦等工作場所的需求人數(shù)大增，勞動者需要耐磨且耐臟的工作服。Bleudetravail通常用天然植物染料 Indigo染成靛藍色，利息低、沾上油污后也不太顯眼。設計比美國工作服更簡約，沒有拉鏈、褶皺等細節(jié)設計，版型寬松直挺，通常只用 5顆紐扣開合，雙邊車縫加固，外加多袋設計便于收納。
近年令法國藍色工裝重新受到關注的紐約時報》時尚攝影師 BillCunningham數(shù)十年街拍生涯中，外套幾乎始終是一件年輕時在巴黎舊貨攤低價購入的Bleudetravail這幾乎成了個人風格的標識。
工人們對藍色工裝的改造令 Kim感到難以置信”Fadila用褶皺把工裝變成了一條不對稱的連衣裙;Kira銀色印花讓簡單的外套具有了未來感;Kira把樹葉做成荷葉邊，與飄帶搭配縫制在外套外表，讓它具有了類似川久保玲風格的立體感;Misbah花朵和槍重復點綴在前襟、衣口和褲口，令人想起潮牌中常用的大面積 Logo印花。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)，Kim和 PaulKickstart上募集了近 1.2萬歐元，4位設計師每人有兩件作品正式生產(chǎn)，定價均在200至 400歐元左右，目前除了官網(wǎng)也在歐洲一些精品店出賣。這不是一個小數(shù)目，即便是對歐洲的消費者而言，Kim事后也收到關于價格過高的反饋。
如果法國人要花 300歐元買衣服，會盡量花在精致的衣服上，比如羊絨服裝或者品牌手袋，尤其是經(jīng)典品牌。法國人對經(jīng)典品牌很有感情，這導致年輕設計師品牌很艱難，定價經(jīng)常得在200歐元以下。
解釋說，除了產(chǎn)量低，這樣的定價是一種主動選擇，希望讓工人和主流設計師處于同樣的位置上。AlexandWang設計就是中國生產(chǎn)的為什么他可以定那么高的價格呢?為什么工人們成為設計師、有了自己的品牌就不可以呢?想法是通過高定價，品牌可以將目標群體圈定在行業(yè)精英身上。如果讓精英直接消費工人設計的衣服，就意味著工人的聲音可以被直接聽到
不過考慮到品牌在商業(yè)上的可持續(xù)性，AboutaWorker從去年起推出了一些款式更簡潔的新產(chǎn)品，如夾克、T恤、衛(wèi)衣等，價格均控制在100歐元以內(nèi)，此外還有只賣 1040歐元的周邊：一些印著“自由、平等、創(chuàng)意”WorkinProgress等字樣的帆布包、鑰匙扣和手拿包。
或許一個比較實際的原因是能夠設計勞動服裝的工人終究不多，而帆布包就簡單多了
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今年 4月起，AboutaWorker開始了第二個系列的合作—威尼斯。
威尼斯系列來得有些偶然。Kim和 Paul先是收到VenicDesign邀請，威尼斯雙年展期間到這座鄉(xiāng)村展示自己的第一個系列。和策展人聊天時，對方提起一個名為“IlCerchio非盈利機構。
這個機構從 1997年開始為威尼斯 Giudecca島上的女子監(jiān)獄“CasadellaReclusionDonndellaGiudecca提供名為”TheSartoria制衣培訓課程，并且協(xié)助這些女性成立了自己的成衣品牌“BancoLotton*10后者還于 2003年在威尼斯最繁華的Castello區(qū)域開設了一間獨立門店，運營至今。
兩人在Facebook上找到BancoLotton*10老板 GiuliaPannoli并通過她和監(jiān)獄建立了聯(lián)系。威尼斯外地一家專門為奢侈品牌供應高級面料的紡織坊 Rubelli也提供了支持，愿意將剩余面料交給兩人用于培訓和制作新系列。
等待數(shù)周的審批流程后，兩人終于在4月下旬的一個早晨第一次邁進了這間女子監(jiān)獄。一切都比第一次合作繁瑣得多：過安檢，把身份證件交給警衛(wèi)，把所有電子設備放進儲物柜，把攝像機交給另外一位警衛(wèi)，進入監(jiān)獄內(nèi)室前再過安檢并登記姓名。走過長廊，盡頭才是要找的Satoria
參與項目的4個女孩 AnnaCinMaya和 Mihaela由監(jiān)獄方挑選出來的每周工作 5天、每天 4小時，除了為外地設計師，也給監(jiān)獄自己的品牌 BancoLotton*10制衣。
進入監(jiān)獄、見到女孩們Kim才意識到這次的狀況多么特殊。AboutaWorker成立之初的基礎是透明性：就像第一個系列那樣，讓工人講述自己的過去、現(xiàn)在和未來，既通過最終設計出的衣服，也通過設計流程中積累的大量照片、草圖和對話傳送信息。但監(jiān)獄禁止 Kim帶攝影師，每次也只允許拍攝兩三小時。相比之下，第一個系列有 6000多張照片或視頻，威尼斯項目則只有 300多張。
監(jiān)獄也不允許 Kim過多打聽這些女孩的身世。和女孩見面后，Kim也主動放棄了這種嘗試。大概知道女孩們大多只是犯了些小差錯，但因為沒錢請律師進了監(jiān)獄，有些則只是因為移民問題。大多數(shù)人背景凄涼，來到這里甚至不是因為自己的錯誤。有的人要在那里待 25年。把時尚雜志帶給她看，還有些藝術家的書。需要的東西比囚犯生活多得多。
Kim不希望合作變成一次因回憶往事而帶來的自我傷害”認為這個系列應該強調(diào)女孩們囚犯”之外的身份，想展示這些女孩在受到蔑視的時候，可以通過發(fā)明力找回自信。歷來沒去過監(jiān)獄，所有想象都來自美劇里那些嚴酷局面。但進了監(jiān)獄你會發(fā)現(xiàn)，最糟糕的其實是24小時都被監(jiān)控，被當做小孩子一樣對待。要知道，這里 2050歲的人都有，都是成年人。
這次設計的基礎，臨近威尼斯本島的人造島 SaccaFisola一種激進勞動者服飾。這個島嶼有 1530人口，主要聚集著那些因中心城區(qū)士紳化和旅游業(yè)發(fā)展而被驅趕至外圍的人。激進服飾是襯衫、長裙搭配一條圍裙。
Kim讓女孩們從做面罩開始—這不僅是因為在威尼斯，也是因為面罩既寓意自我隱藏，也意味著自我展示。面罩可以成為女孩們avatar虛擬形象)寄托瘋狂的想象，展示好的一面或壞的一面。把它復制到最終設計的衣服上，也許也可以看作是用設計還原了真實的自我
女孩們?nèi)匀坏玫较鄼C用于拍攝生活環(huán)境中常見的5種結構和 5種質(zhì)地。但由于不能外出拍照，這次制作 moodboard過程更依賴回憶和繪畫：挑選最能定義周圍環(huán)境、定義自身和定義過往經(jīng)歷的9種顏色;用 20分鐘畫出認為能代表自己靈魂的動物;3種每天都會感受到情緒;值得紀念的回憶。再用線條把這些組裝成面具雛形，用墨水填充面具，最后用不同顏色和質(zhì)地的面料把面具縫制進去。
官網(wǎng)最終展示的三件作品中，一件看上去像在做鬼臉的尖頂帽，一件形似長著胡子的孩童面容，一件是金黃色和淺藍色拼成的心。
制作面罩后，Kim又讓女孩們據(jù)此制作更大塊的面料。需要自問的問題包括：監(jiān)獄里堅持快樂最需要什么;周圍的人是如何衣著的如何定義自己的風格;做衣服的時候你最常想什么;最擅長什么。隨后要找出最能代表自己過去、現(xiàn)在和未來的三種顏色。
4個女孩中最讓 Kim意外的中國女孩 CinCin曾經(jīng)在服裝廠聚集的意大利鄉(xiāng)村 Plato工作。最初她似乎完全沒法依照 Kim設定的流程自我提問、繪圖、選擇布料，但最后卻做了一件“最瘋狂”裙子。從 Kim發(fā)來的照片看，這的確是一條充溢想象力的裙子：以白、淺紫和朱紅色搭配，看上去是用背心裙搭配襯衫的假兩件;胸口做成了四個翻蓋口袋突出胸部線條，百褶裙的每條褶皺處都用朱紅色明線突出;脖頸處還增加了幾條硬挺的紅色飄帶作為裝飾。
一直說‘noncapito,noncapito不懂)后來變成‘capitocapito
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所有這些都是品牌故事”而 KimHou需要在全球各地參與展覽和演說活動時不時重復展示它
官網(wǎng)顯著位置上放了一份可供訪客隨時下載的Manifesto宣言)已經(jīng)學會為生造的故事鼓掌喝彩。這些故事鑲嵌在閃閃發(fā)光的金色畫框里，輔以知名時尚設計師和潮流明星的點綴，但卻是由一些從未具名的制衣工所構筑起來的
KimHou這個理念的設計者，也是展示者。
日程看上去和一個普通大四女孩的一天沒什么關系。用她自己的話說，項目好像就是生活了早上 6點起床，花一點時間冥想，然后去工廠開會，和記者見面，工作至晚上。消費習慣也變得越來越克制，三個月才買一次新衣服。
今年整個夏天，都待在巴黎工廠。過去三四個月，總是拎著旅行箱跑來跑去，每周和不同人見面，大多是為了通過展覽、裝置和對談活動向更多人展示 AboutaWorker效果和概念。
9月底巴黎時裝周期間，剛和一家日本買手店合作開設了一間快閃店。這間 10平米的畫廊展間里，原樣復制了制衣廠里的環(huán)境，重現(xiàn)項目的設計流程，讓 Kira來和衣著光鮮的人們交流，找來在圣馬丁和巴黎公益時尚學院接受不同教育的學生對談，探討時尚教育的未來。希望這個快閃店不僅是銷售衣服的地方，也成為人們探討新生產(chǎn)方式和創(chuàng)意方式的地方。
AboutaWorker與 ModeEstime工廠的合作還在繼續(xù)，不能利用他做一個系列然后就停止合作關系。由于其福利性質(zhì)，工人在ModeEstime合同最久總共只能是三年。Kim正在和工廠設計一個長期項目，允許工人們積累足夠的資歷后找到更好的工作。
參與第一個系列的4名工人中，唯一的男性 Misbah已升職成為領班，離他進入時尚圈的夢想算是近了一步。Fadila打算一年后退休。Aissat因為家庭原因已經(jīng)離開，全身心放在照顧三個孩子上。Kira病得很重，實際上在加入項目時她就已經(jīng)被診斷出癌癥，但對她而言，工作比什么都重要”
Kim計劃下一步在中國或者孟加拉尋找工廠。目標是不時推出新系列，也許甚至可以幫工人們開店。讓人們解工人是第一步，第二步是讓人們參與討論。沒有解決方法，只是提出問題。AboutaWorker只是為了讓不同背景的人有機會遇見，能談一談整個時尚體系能否變得更好。
那么 AboutaWorker可以在多大范圍內(nèi)改變服裝加工業(yè)的勞工狀況?可以讓多少“精英直接消費工人設計的衣服”多少“工人的聲音可以被直接聽到?
追尋這個答案的過程或許就是KimHou經(jīng)營這個品牌的過程。
如果 Kim希望自己這個品牌長治久安，可能她無法回避那些商業(yè)化最基礎的問題：獲取利潤就需要擴大規(guī)模，或者提高毛利率，而擴大規(guī)模意味著理念的損耗。但如果不為利潤，那么這個生意就會像慈善藝術一樣進行，可持續(xù)性自身能維持多久?
有兩點或許是最實際的一個是AboutaWorker與工廠管理者簽訂的合同中，每賣出一件就有 10%提成返還給所有工人，而不僅是負責設計的那位工人。其次是Kim只是一個提出問題的人，不必以此為生。
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