奢侈品頻繁觸電，低下高貴的頭顱
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
進(jìn)入2018年下半年以來，奢侈品電商領(lǐng)域顯得異常熱鬧，前些年不被奢侈品集團(tuán)看好的電商平臺(tái)，突然成了眼中的香餑餑。
先是歷峰集團(tuán)全面控股奢侈品點(diǎn)電商YooxNet-a-port完成回購;緊接著全球最大奢侈品集團(tuán)之一的LVMH集團(tuán)旗下私募基金注資寺庫常州ykk拉鏈為其電商化運(yùn)作鋪路;緊接著，LV線上中國官方旗艦店正式開幕，推出全國配送服務(wù);短短一天后，有中國LVMH之稱的山東如意集團(tuán)也宣布入局，通過與寺庫達(dá)成戰(zhàn)略合作，邁出了進(jìn)軍線上的重要一步…
一時(shí)間讓人有點(diǎn)迷亂，底發(fā)生了什么，讓曾經(jīng)傲慢的奢侈品集團(tuán)紛紛轉(zhuǎn)身擁抱電商?
同時(shí)也不由讓人產(chǎn)生聯(lián)想，面對(duì)這種局勢(shì)，嘉興ykk拉鏈像SKP德基廣場(chǎng)為代表的線下高端消費(fèi)王國”實(shí)體商業(yè)巨頭們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)線上所帶來的沖擊和挑戰(zhàn)呢?
奢侈品集團(tuán)對(duì)電商為何由冷轉(zhuǎn)熱?
正所謂春江水暖鴨先知，要想了解奢侈品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，沒有誰能比奢侈品集團(tuán)有更敏銳的嗅覺了從之前對(duì)電商平臺(tái)冷落的高傲姿態(tài)，爭(zhēng)先恐后地?fù)肀щ娚唐脚_(tái)，奢侈品集團(tuán)們看似突然的轉(zhuǎn)變，其實(shí)是奢侈品行業(yè)發(fā)展的必定。
與幾年前不同，如今的中國已發(fā)展成為全球最大的奢侈品消費(fèi)者來源國。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，臺(tái)州ykk拉鏈中國人的奢侈品消費(fèi)占比全球消費(fèi)份額不時(shí)上升，已從2000年的1%提升至2017年的32%據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際預(yù)測(cè)，未來5年內(nèi)，中國將逾越美國而成為全球最大的奢侈品市場(chǎng)。
對(duì)奢侈品品牌來說，中國市場(chǎng)已成為其未來幾年內(nèi)的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。而要想爭(zhēng)奪中國市場(chǎng)，就要順應(yīng)中國市場(chǎng)的發(fā)展變化。這其中一個(gè)重大變化就是線上市場(chǎng)所占比重正在逐步擴(kuò)大。
著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫在2016年曾發(fā)布演講稱，時(shí)尚奢侈品行業(yè)在線銷售份額將從2010年的3%提升至2020年的12%無獨(dú)有偶，寺庫與騰訊2017年發(fā)布的中國奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)白皮書》也顯示，2012-2016年間，奢侈品線下渠道銷售占比持續(xù)下滑，線上滲透率逐漸上升。
一個(gè)更關(guān)鍵的信息在于，中國奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)白皮書》還顯示，千禧一代已成為中國奢侈品消費(fèi)的主力軍，溫州ykk拉鏈侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的年齡50%25-35歲，其中近30%25-30歲的年輕人群。另外有15%更年輕，只有18-24歲，并且18-30歲這一年齡段的占比還在不時(shí)增加。
這就意味著，不只線上市場(chǎng)與線下市場(chǎng)的格局發(fā)生了改變，就連用戶群體的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。而作為隨同互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)起來的一代，對(duì)于電商、數(shù)字化的接受度要高很多，這又反過來推動(dòng)了線上市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
另一些變化也在影響著奢侈品電商的發(fā)展，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來由于降低關(guān)稅等政策，中國境內(nèi)奢侈品價(jià)差已經(jīng)出現(xiàn)明顯下降;而隨同著奢侈品鑒定技術(shù)的改進(jìn)以及區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，有效解決了奢侈品電商的信任問題…
可以說，種種跡象標(biāo)明，奢侈品電商化已成為大勢(shì)所趨。這樣的背景下，奢侈品集團(tuán)擁抱電商也就不難理解了
奢侈品行業(yè)激進(jìn)百貨壟斷局面或被打破
有趣的包括LVMH集團(tuán)在內(nèi)的奢侈品巨頭紛紛擁抱電商的時(shí)候，雖然線下仍是奢侈品零售的主戰(zhàn)場(chǎng)，但隨著奢侈品品牌陸續(xù)進(jìn)駐線上，電商分流線下市場(chǎng)份額或成必然。整體格局也將會(huì)因此發(fā)生改變，激進(jìn)電商歷史發(fā)展規(guī)律在高端服務(wù)領(lǐng)域開始發(fā)酵。
而對(duì)比零售業(yè)的發(fā)展歷程會(huì)發(fā)現(xiàn)，奢侈品行業(yè)今天的市場(chǎng)格局像極了幾年前的零售業(yè)。某種意義上來說，零售業(yè)的今天，便是奢侈品行業(yè)的明天。想要找到這一問題的答案，不如從零售業(yè)入手。
先來看看零售業(yè)是怎樣一個(gè)格局呢?
近日，國內(nèi)知名電商智庫電子商務(wù)研究中心發(fā)布了2017年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)演講》演講顯示，2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)71751億元，相比2016年的51556億元，同比增長(zhǎng)39.17%
而與此同時(shí)，曾經(jīng)風(fēng)光無限的百貨行業(yè)卻面臨著門店業(yè)績(jī)下滑、客源流失等殘酷現(xiàn)實(shí)，并迎來了業(yè)已繼續(xù)幾年的關(guān)店潮。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年，零售巨頭沃爾瑪中國區(qū)每年都有門店關(guān)閉：2012年至2016年，共關(guān)閉了近50家門店;另一零售巨頭華潤(rùn)萬家也難以幸免，ykk拉鏈2015年上半年到2017年，華潤(rùn)萬家的自營(yíng)門店從4800家減少到3224家，合計(jì)減少了800多家。
此外，就連曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的品牌商如美特斯邦威、真維斯、貴人鳥等也被迫放棄了還很多線下門店…
一方面是零售電商高歌猛進(jìn)蠶食市場(chǎng)份額，業(yè)績(jī)不時(shí)上揚(yáng);一方面是線下零售經(jīng)營(yíng)受阻，頂著巨大壓力謀求轉(zhuǎn)型，這就是零售業(yè)近幾年的最大現(xiàn)實(shí)，奢侈品行業(yè)未來幾年的發(fā)展走勢(shì)也難逃這樣的命運(yùn)。
激進(jìn)百貨模式，究竟路在何方?
電商化這條道路上，無論是品牌商，還是線下激進(jìn)零售商都?jí)毫χ刂?。同樣的?jīng)過十年的發(fā)展，奢侈品電商化也已經(jīng)是整個(gè)行業(yè)不得不面對(duì)的一大挑戰(zhàn)。
聰明的品牌商們?cè)缫验_始積極擁抱電商，或嘗試自建電商平臺(tái)，或與專業(yè)的電商平臺(tái)開展合作。同時(shí)我也看到就連百盛集團(tuán)、首創(chuàng)奧萊這些老牌勁旅也于今年上半年，先后和寺庫達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同構(gòu)建線上線下全渠道銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)…
對(duì)于還在固守線下市場(chǎng)的激進(jìn)百貨零售商而言，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，全面提升用戶的體驗(yàn)，將是接下來要面臨的首要難題。
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