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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

隨著體育運動的日益普及，國外體育品牌乃至行業(yè)的復(fù)興越來越受到人們的關(guān)注。
包括李寧(li ning)、安踏(anta)和中國動向(China dongxiang)在內(nèi)的三大體育品牌最近都公布了年報:安踏今年上半年的營收超過100億元，創(chuàng)造了其11年上市以來的最佳中期業(yè)績。李寧的凈利潤增長了40%以上。KaPPa的母公司中國動向(China dongxiang)表示，該公司業(yè)績不佳，凈利潤下降了兩位數(shù)。
業(yè)內(nèi)人士指出，以上三家企業(yè)的業(yè)績表明，金華ykk拉鏈在激烈的競爭格局下，國外的體育品牌更加差異化。在國際大品牌開拓中國市場的背景下，國外品牌需要在產(chǎn)品和功能上不斷創(chuàng)新。
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性能的變化
根據(jù)安踏2018年中期財務(wù)報告，截至2018年6月30日，安踏營收達到105.5億元，毛利率從去年同期的50.6%增長到54.3%，同比增長44.1%。
紡織品和服裝管理專家、上海良好的棲息地程Weixiong品牌管理有限公司,有限公司,總經(jīng)理在與國際金融新聞記者采訪時,表示使用資本權(quán)力的布局品牌多樣性,轉(zhuǎn)型升級后的北京奧運會零售踏體育除了中國以外的其他運動品牌的主要原因。
同時,李寧,他的公司在2011年被安踏,報告期內(nèi)營業(yè)收入47.13億元,較2017年同期增長17.9%,凈利潤2.69億元,同比增長42%,這意味著李寧公司預(yù)計將在2018年投入數(shù)百億的收入。
據(jù)記者查閱的相關(guān)資料顯示，2010年李寧的收入超過人民幣95億元，平湖ykk拉鏈僅略低于100億元。然而，由于公司的戰(zhàn)略失敗，公司從2012年開始持續(xù)虧損。直到李寧在2015年重返公司管理層，才結(jié)束了連續(xù)三年的虧損，并在2016年和2017年連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。預(yù)計2018年將再次達到100億美元。
不過，與安踏100億的營收和李寧近50億元的營收相比，中國動向的表現(xiàn)多少有些黯淡。根據(jù)該公司2018年半年度報告，該公司上半年收入為7.72億元，同比增長14.4%。但上市公司股東凈利潤4.81億元，同比下降10.3%
根據(jù)財務(wù)報告，Kappa品牌營銷是國內(nèi)部門的主要收入來源，2018年上半年總銷售額5.69億元，比去年同期增長5500萬元。其日本分部的銷售額為1.23億元，比去年同期增長了1500萬元。而國內(nèi)部門服裝銷售凈利潤為7482.9萬元，日本服裝銷售凈利潤為18994萬元。中國動向認為，業(yè)務(wù)收入的增長主要是由于產(chǎn)品的優(yōu)化和收益的降低。
營銷專家陸勝貞向《國際金融時報》表示，在中國，東鄉(xiāng)產(chǎn)品的品牌更新速度緩慢，主要取決于Kappa品牌的市場影響力。但近年來，Kappa終止了與pou sheng international和baili international的合作，導(dǎo)致其渠道嚴重受損，銷量大幅下滑。其他品牌的效果不如安踏和李寧，它們的協(xié)同效應(yīng)也不如安踏和李寧，這對它們在市場上的整體影響造成了壓力。

在業(yè)績方面，安踏遠遠超過李寧和中國，差距將更大。如果安踏繼續(xù)以目前的速度增長，李寧和中國不大可能在未來5至10年內(nèi)超越安踏。陳告訴記者。

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兒童服裝的附加業(yè)務(wù)
為了尋求新的業(yè)務(wù)增長點，多元化的產(chǎn)品布局策略已經(jīng)成為國外運動服裝品牌的共識，不僅僅局限于鞋類業(yè)務(wù)。記者發(fā)現(xiàn)，目前，國外體育品牌紛紛效仿耐克、阿迪達斯等國外品牌，在童鞋和服裝領(lǐng)域開拓新的增長點。
安踏執(zhí)行董事兼集團總裁鄭潔最近在公司2018年中期業(yè)績會議上對媒體表示，ykk尼龍拉鏈安踏在兒童領(lǐng)域的業(yè)務(wù)是安踏關(guān)注的焦點。除兒童外，安踏對品牌的收購主要集中在體育和非體育品牌。
根據(jù)李寧公司的財務(wù)報告，今年上半年鞋類總收入為21.9億元，占22.9億元總收入的46.5%，同比增長30.7%，超過鞋類，成為總收入的最大部分。與此同時，李寧表示，今年下半年將重點發(fā)展童裝等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，預(yù)計今年年底門店數(shù)量將達到750家。
同樣，中國動向也表示，其核心品牌Kappa業(yè)務(wù)上半年銷售額同比增長10.7%，童裝業(yè)務(wù)同比增長16.28%
服裝行業(yè)專家馬剛表示，一方面，這是由于兒童消費領(lǐng)域消費的增長。
馬團伙還指出,目前的二胎政策促進了資本聚集在兒童服裝從宏觀的角度來看,和使企業(yè)有更多的產(chǎn)品研發(fā)資金和渠道發(fā)展基金,為全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),兒童服裝行業(yè)在過去的兩年里。
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明確的市場細分
值得一提的是，根據(jù)aikedete咨詢公司發(fā)布的報告，預(yù)計2020年中國運動鞋市場將達到2467億元，年均復(fù)合增長率為8.37%，保持相對穩(wěn)定的增長。
因此，除了安踏(anta)、李寧(li ning)和中國動向(China dongxiang)等外國體育品牌外，阿迪達斯(adidas)和耐克(Nike)等國際體育巨頭也在瞄準中國體育市場。
據(jù)盧勝鎮(zhèn)介紹，激烈的競爭也導(dǎo)致了外國體育品牌在中國的市場細分更加明顯。YKK防水拉鏈安踏更注重產(chǎn)品市場，全面覆蓋多個品類，李寧更傾向于更專業(yè)的運動服裝，而中國趨勢則傾向于在某一個品類中占有一定的市場份額。
馬剛也持類似觀點。認為與國際品牌相比，國內(nèi)體育品牌在創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在一定的不足。因此，有必要不斷細分和滲透不同的體育項目，在產(chǎn)品和功能上進行創(chuàng)新。如有必要，可采用品牌合并或合并的方式彌補不足。
此前，安踏體育董事長兼首席執(zhí)行官丁世忠也曾公開向媒體表示:現(xiàn)在，企業(yè)不能依靠單一品牌與耐克(Nike)和阿迪達斯(adidas)等“外國品牌”競爭。但當(dāng)我實施多品牌戰(zhàn)略時，我可以創(chuàng)造更多的可能性。